互聯網與大數據時代的演變

數字經濟是新經濟、新動能

數字經濟的內涵與特征

什么是數字經濟

數字經濟的歷史演進

數字經濟的特征

信息技術進步是數字經濟發展的不竭動力

數字經濟是發展新動能

數字經濟成為經濟增長的主要動力源泉

數字經濟提高經濟發展質量

數字經濟成為推動供給側結構性改革的重要支撐

 數字經濟促進就業，增進民眾福祉

課程重點：前沿科技，助力數字經濟轉型

 加快數字基礎設施建設

不斷完善信息基礎設施

傳統基礎設施數字化價值巨大

鐵路基礎設施數字化

公路基礎設施數字化

水運基礎設施數字化

電力基礎設施數字化

 促進網絡信息技術產業蓬勃發展

互聯網發展基本面

云計算10周年，迎來市場收獲期

人工智能60周年，進入發展黃金階段

區塊鏈：創造信任，促進價值全球流動

課程重點：大數據特征及用戶畫像，標簽算法等應用

 大數據特征：4V1O

 大數據思維：

“更多”——不是隨機樣本，而是全體數據

“更雜”——不是精確性，而是混雜性

“更好”——不是因果關系，而是相關關系

 以“客戶為中心”，制定前期“大數據戰略規劃”；

 制定全面完整的企業“大數據藍圖”；

 從現有數據入手，設定并完成短期和階段性的“大數據戰略目  標”；

 根據業務優先級，逐步建立分析體系，循序漸進提升“大數據分析能力”；

 定制可衡量的指標分析“大數據ROI（投資回報率）”

課程重點：數字化營銷創新

 大數據營銷三大熱點：

大數據新零售時代的到來

從搜索引擎到推薦引擎

物聯網將推動數據營銷到新高度

 精準個性化營銷的動機

個性化營銷的契機：電子商務的發展

大數據實證研究：影響關系

大數據挖掘：發現偏好

大數據下個性化營銷策略

大數據下的精細化運營重要性

建立大數據下的精細化運營體系

 大數據下消費者行為研究

大數據實證研究：影響關系

大數據挖掘：發現偏好

用戶畫像及標簽體系描述

用戶密度分析及熱力圖展現

用戶購買意向預測

交叉分析

 新零售營銷的新5C法則

Consumer：用戶體驗感和參與度

Context：場景能讓營銷信息更有效地深入人心

Community：深入目標客戶的社群

Content：內容是一切營銷傳播的本質

Connection：引爆傳播鏈條

課程重點：大數據的商業模式創新變革

傳統企業的轉型升級：

 讓所有的企業都將互聯網化。

 物聯網的革命：互聯網必然會走向物聯網。

 SoLoMo將主導互聯網，O2O模式及C2B模式的快速成長

 大數據成為企業的核心競爭力

大數據時代的商業模式演變

 長尾商業模式

 C2B商業模式

 免費商業模式

 平臺商業模式

 新零售商業模式

 區塊鏈商業模式

 等等

   課程重點：5G帶來的時代變革

 5G產業定義

什么是5G？

5G三大應用場景

5G的六大基本特點

5G的核心技術

運營商的5G市場布局

 5G發展歷程

 5G產業鏈分析：5G產業鏈全解析

   課程重點：物聯網發展的新機遇

 物聯網的定義

    物聯網=物理世界與信息網絡的無縫連接

 物聯網的特征

全面感知

        可靠傳遞

        智能處理

 物聯網發展趨勢

引領產業發展的核心模式是應用

標準體系逐漸成熟

綜合性應用平臺將要成型

物聯網（IoT）無線連接技術在持續創新

    課程重點：人工智能的發展及應用

 時代背景：新一代人工智能發展規劃的提出

 人工智能的基本概念

 人工智能的發展歷程

 人工智能產業鏈全景圖

 人工智能產業鏈上游—基礎層

 人工智能產業鏈中游—技術層

 人工智能產業鏈下游—應用層

 人工智能技術不斷涌現

 人工智能的應用范圍和領域不斷拓展

    課程重點：區塊鏈構建新經濟，創造新商業模式

 區塊鏈技術簡介

區塊鏈技術的產生背景

區塊鏈技術是如何被定義的

區塊鏈技術的發展現狀及其應用場景

區塊鏈技術目前還存在的問題

 區塊鏈對商業帶來的全新變化

區塊鏈構建新一代價值互聯網新經濟

區塊鏈構建資源整合化的平臺經濟

區塊鏈金融應運而生，數字資產透明化

區塊鏈技術將打通生產流通，改變生產關系

區塊鏈大數據優化商業運行，數字經濟孕育新一代BAT

    課程重點：數字化轉型，前沿科技與實體經濟深度融合

 未來是一個萬物互聯的萬聯網階段

 數據會賦予物體以生命和靈性

 推進人工智能與實體經濟融合發展

 區塊鏈，從制度信任到機器信任

 自動駕駛

 工業4.0

 智慧城市

 環境治理

等行業的深度融合

課程重點：數字化創新變革時代，組織變革與運營

 大數據時代下組織重構

 組織轉型的方向與趨勢

極小化的自組織（合伙化、微組織）

極大化的平臺（大平臺，小終端）

數字化組織

用戶思維（用戶中心化，用戶參與）

生態化的產業聯盟

 數字化時代組織的五個根本性改變

從管控到賦能

     從勝任力到創造力

     從個體價值到集合智慧

     從分工到協同

     從協同走向共生

課程重點：數字化轉型案例分析

 海爾數字化轉型顛覆之路

生產模式：智能化接單、無人生產線，智能化配送

運營模式：無邊界的開放式企業，海爾創客平臺；

營銷模式：由產品導向顛覆為用戶導向

流程模式：由串聯式顛覆為并聯式模式

組織模式：小微制生態圈模式

 紅領西服

數字化：人、物、場和流程，均可數據化；

平臺化，連接和中控所有參與方和流程

數據庫：200多萬名顧客版型數字

AI處理：采集、存儲、分析數據的能力

RCMT智能平臺：實現C2M+O2O

個性化定制工業化生產模式