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百戰歸來,清大EMBA再啟程

國有企業改革

戰略管理 150
曹軍武

曹軍武 中國風控上市三板沙盤授課第一人

常駐地:北京
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《全面風險管理與內部控制實務培訓》 《新三板掛牌融資模擬沙盤》

一、深化國資國企改革的概況

1、 中共中央深改委員會改革機制

2、 國務院國企改革領導小組概覽

3、  “1+N” 政策文件的構建

4、 國企改革“十項改革試點”

5、 案例:某軍工集團的改革

6、 案例:某中央企業的改革

二、地方政府和國資委推進國企改革的經驗、特點及進展

1、 上海:改革排頭兵,國企改革弄潮兒

2、 山西:自上而下,有的放矢

3、 云南:1+6文件出臺,措施落地,成效初顯

4、 山東:國企改革先鋒,員工持股突破

5、 天津:改革蓄勢待發

6、 案例:其他省市國資委國企改革概況

三、國有企業混合所有制改革

1、 混合所有制改革概況

2、 混合所有制改革操作實施方法

3、 中國建材集團的混合所有制改革

4、 案例:云南能投集團的混合所有制改革

5、 案例:陜西能源公司的混合所有制改革

四、國有控股企業開展員工持股試點概況

1、 員工持股試點政策解讀

2、 員工持股試點操作要點

3、 案例:中國建材集團的員工持股試點情況

4、 案例:北控集團的員工持股情況

五、我國國有企業改革現狀概覽

  1、分類推進實施國有企業改革簡況

  2、現代企業制度的完善

  3、完善國有資產管理體制

  4、發展混合所有制經濟

  5、強化監督防止國有資產流失

  6、加強和改進黨對國有企業的領導

六、國有企業改革大潮中的商業機遇

1、國有企業發展機遇

2、民營資本的混改機遇

3、外資的混改機遇

4、國有從業人員的職位薪水機遇

5、國企改革大潮下中介機構的發展機遇

七、“雙百行動”實施背景和實施現狀

1、“雙百行動”實施背景

2、“雙百行動”實施現狀

八、十九大后國企改革趨勢

1、 激發企業活力,國有企業做強做大

2、 十九大后國企改革方向

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