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新資本商業模式與頂層設計
韓澤 分銳資本合伙人，中國文旅產業研究院研究員說明：2020年后的商業模式發生了巨大的變革：所謂：“天下武功唯快不破”，所謂“羊毛出在豬身上”，所謂“賭賽道”都已經是錯誤認知，如果
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碳中和政策解讀及其對建筑行業的影響
曲融 某國家級金融監管機構旗下私募股權基金投資總監曲融 博士【課程收益】2全面理解并掌握雙碳戰略規劃2全面理解各部委及省市直轄市的雙碳政策2解析雙碳戰略下的建筑產業的機遇分析【課程
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打造數字化思維
吳大有 上海市工業互聯網協會數字化轉型特聘專家第一章 數字化的認知與內涵 ● 對于數字化轉型的認識與理解： 1 信息引發的系統性變革 2 任務是價值體系重構 3 關鍵驅動要素是數據 4 核心路徑是新型能力的建設 案例: 海爾如何實現數字化價值重構 ● 佇足思考: 數字化轉型代表? 數字化轉型要達成什么目標?
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產業思維與商業機會
周彥平 曾任和君集團副總裁、和君商學院副院長為什么企業埋頭苦干若干年，反而被邊緣了？政策、科技、形勢和營商環境，正在發生重大變化，做企業、做生意，原來的格局可能隨時改寫，習慣的打法可能隨時失靈。 產業是經濟發展的核心問題，決定產業主導權的產業賽道之爭是國家、區域、企業最核心的競爭主戰場。
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中小企業信息化頂層設計
施淵鐘 企業數字化系統構建專家，原ATOS源訊總監企業的IT戰略與IT規劃施淵鐘老師【課程背景】您的企業信息化建設中是否也遇到了如下問題？ 信息化投資的價值？信息化的現狀還是不滿意？該
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創新戰略工作坊
吳大有 上海市工業互聯網協會數字化轉型特聘專家組織戰略轉型的實現在于對市場的洞察與組織核心創新資源的匹配能力， 本課程中運用了哈佛大學全球創新研究院的全局戰略分析地圖，在逐步分析中協助企業定位戰略優勢，并找到獨一無二的市場價值，一步步的拆解行動與衡量標準，從組織架構到人員能力實現戰略目標。
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數字經濟生態與行業機會風口
崔瀚文 原阿里巴巴集團商業生態/創新案例研究/公共戰略等負責人數字經濟成為世界各國應對新冠肺炎疫情沖擊、加快經濟社會轉型的重要選擇。世界各國加快新型基礎設施布局，以5G、人工智能、物聯網、工業互聯網、衛星互聯網為代表的新型信息基礎設施逐步成為全球經濟增長的新動能。IDC預測：“到2023年全球超過一半的GDP將由數字化轉型企業的產品
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關鍵時刻：生命周期與第二曲線
崔瀚文 原阿里巴巴集團商業生態/創新案例研究/公共戰略等負責人在生命周期不同階段，有大量的企業實現了跨越式發展，也有有大量的企業無奈的衰退死亡。不同生命階段的企業，本身的特點不同，遇到的難題也不同。同時，不同階段的企業，面臨的環境也是不同的。尤其是，新興技術浪潮和產業格局變化更加劇了這種不確定性。
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如何設計與眾不同的商業模式
周彥平 曾任和君集團副總裁、和君商學院副院長為什么同樣的行業、同樣的技術，企業的盈利完全不同? 為什么企業發展停滯不前，很難獲得跳躍性成長? 為什么市場份額的成長和利潤不能兼得? 在同質化競爭環境中如何脫穎而出？ 微利時代如何快速成長？ 經濟轉型過程如何華麗轉身？ 管理大師彼得·德魯克：“當今企業的競
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中美經濟關系與未來投資方向
李國平 中央財經大學MBA中心教授，投資系博士生導師、教授對中國來說，在進一步擴大經濟對外開放的同時，中美經濟在某種程度上的脫鉤是不可避免的，也是必須的；中國必須也能夠掌握脫鉤的主動權。中美經濟某種程度上的脫鉤對中國經濟的發展既是挑戰，更是機遇，將為國內創造巨大的投資機會。幫助企業家找準未來的投資方向。
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