大客戶銷售技巧
主講：林安課程背景：企業須將80%的優質資源聚焦20%的優質大客戶，以保證企業的戰略達成，針對大客戶的銷售技巧對企業就顯得格外重要。企業雖然行業不同，但針對大客戶銷售的基本能力要求與技巧是基本一致的。針對目前企業在大客戶銷售中出現的主要問題以及欠缺的共性能力，我們開發了這門課程，對企業有很好的參考價值。課程收益：1、企業收益：提升針對大客戶的成交率。2、學員收益：掌握大客戶
企業的全面經營管理創新
主講：林安，創新是企業發展永恒的主題。企業在創新方面面臨的主要的問題是盲目創新，未能系統地審視創新需要綜合考慮的若干關鍵視角。通過近10年的企業調研，也重點分析了華為近32年的發展歷程，除了華為普適性的“以客戶為中心，以奮斗者為本”的核心價值理念等關鍵因素使得華為飛速發展外，華為的創新也是促使華為快速發展的關鍵要素。我們發現影響企業創新的由10大關鍵視角，即戰略、流程、組織
提升銷售總監的關鍵能力
主講：林安課程背景為了適應業務發展與日益加劇的競爭，企業將實現規范的市場與組織運作，以提升競爭力，促進業務長期問題發展。因此，企業對營銷總監提出了更高的經營管理能力要求。培訓收益：企業收益：提高各個省區的銷售能力。學員收益：掌握洞察市場的模型，建立渠道開發的結構化思考，掌握端到端的銷售環節與管理方法，掌握高績效團隊的管理方法，了解“鐵四角”的運作與協同課程特點：授課40%+討論30%+案例20%+
跨部門的溝通與協作
主講：林安課程背景：企業往往重視外部客戶，但內部卻忽視服務好內部客戶，快速響應內部客戶需求，滿足并超越內部客戶期望！針對企業普遍存在的該問題，我們開發了這門研討，希望通過研討，幫助企業打破部門墻，解決跨部門溝通與協作問題
決策力
主講：林安課程背景企業在經營管理中的決策直接決定企業的發展方向，也直接影響企業戰略等關鍵因素的實施；能否高效、系統、正確地決策，直接決定企業的競爭力與未來的發展。根據企業面臨的該方面的問題，我開發了這門2天的研討課程，希望對企業有效地提高決策能力有較好的價值。培訓收益：企業收益：提升企業的決策能力，進而提升企業整體的競爭力。學員收益：強化不同層級干部對決策力的理解；建立決策的框架化、結
