跨文化的溝通與本地化管理
主講：林安課程背景：國內市場趨于飽和，不少企業將走向海外開拓海外市場。這些奔赴海外一線的中方同事，對海外基本的溝通與管理能力是有要求的，因此，有必要幫助他們提升海外的溝通能力，這是邁向海外的敲門磚。團隊的本地化管理是企業本地平臺高績效的基本保障。本次研討的基本目的在于提升溝通與溝通管理能力，掌握基本的溝通方法與工具，其中不乏華為等企業的海外溝通案例供學員參考學習。課程收益：掌握融入本地
提高團隊執行力，打造狼性營銷團隊
主講：林安課程背景營銷業績達不到預期，致使企業的戰略實現打折扣等等，因此，讓營銷團隊更高效且充滿狼性是企業的重點追求。本研討從理念共有、危機意識、績效管理、激勵體系建設與管理，及團隊建設等方面，聚焦提升執行力與營銷狼性維度，做了系統的詮釋，有案例，有討論，幫助營銷營銷管理者建立系統化、結構化的思考，幫助企業解決營銷執行力弱與狼性不足的問題。企業收益在企業層面共有核心理念；提升執行力，使營銷團隊充滿
構建競爭優勢
競爭是每一家企業繞不開的話題。要達成戰略，必須解決如何競爭的問題，即審視競爭格局、制定競爭戰略、構建競爭優勢，只有這三塊都做好了，企業的競爭對企業的戰略實現才是積極有效的！本門研討全面系統地詮釋了競爭戰略管理的主要內容，對企業做好競爭管理有很好的借鑒參考價值。
企業向華為學什么？如何學？
主講：林安課程背景：華為的成長經歷引來世界關注的目光，全球不少企業尤其國內的企業與政府部門希望透析華為、學習華為，將華為的核心價值觀、經營管理的方法與理念為自己的企業所采用。但很少有企業成功地將華為經驗與方法論落地到自己的企業，成為本企業經營管理的一部分。本研討除了系統地介紹華為文化與管理外，針對大家學習華為面臨的問題，重點從核心價值觀的落地等方面，詮釋華為如何用文化來管理企業的秘密。本研討有很強
