問(wèn)題在于，管理如何能獨(dú)自出績(jī)效呢？當(dāng)然是首先管理活動(dòng)要確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)既有效率又有效能，然后經(jīng)營(yíng)活動(dòng)才會(huì)有產(chǎn)出，能達(dá)標(biāo)。所以說(shuō)，管理活動(dòng)的目的是為了保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效性，即保證經(jīng)營(yíng)的效率與效能。企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理者有兩大要?jiǎng)?wù)：一是經(jīng)營(yíng)，一是管理。無(wú)論經(jīng)營(yíng)還是管理，
4月21-22日標(biāo)桿房地產(chǎn)全流程精細(xì)化管理研修班課表：《新形勢(shì)下房地產(chǎn)融資創(chuàng)新》《新形勢(shì)下房地產(chǎn)股權(quán)和資產(chǎn)并購(gòu)》張健
王為人老師（北京）控制工程與控制理論博士，工商管理碩士中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)，核心專家中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)理事,《中國(guó)質(zhì)量》編委，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)特聘講師清華大學(xué)客座教師西門(mén)子管理學(xué)院特聘講師TUV萊茵認(rèn)證集團(tuán)特聘
北大房地產(chǎn)總裁班《北京大學(xué)標(biāo)桿地產(chǎn)EMBA高級(jí)總裁研修班》打造房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程管理知識(shí)體系，系統(tǒng)提升個(gè)人的人文素養(yǎng)和管理能力 。班級(jí)內(nèi)90%均為發(fā)展房企董事長(zhǎng)與知名房企高管組成，10%房地產(chǎn)行業(yè)上下游，相同行業(yè)只接收一名。課題組聯(lián)合國(guó)內(nèi)標(biāo)桿房企萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)、龍湖、碧桂園等核心高管成立專家智囊團(tuán)，針對(duì)學(xué)員企業(yè)一對(duì)一走訪指
在流程優(yōu)化過(guò)程中，往往會(huì)挑選一些關(guān)鍵流程開(kāi)展流程優(yōu)化工作。因?yàn)槭顷P(guān)鍵流程，一旦優(yōu)化，往往具有直接的業(yè)務(wù)收益，同時(shí)又能夠讓組織內(nèi)部相當(dāng)多的人員所了解。
特色與背景 培訓(xùn)目的在于與學(xué)員就什么是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系、為什么需要以及如何建立企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系、流程管理與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系的關(guān)系
在企業(yè)管理中導(dǎo)入量化管理系統(tǒng)，改變的將不僅是企業(yè)的決策模式，同時(shí)也將改變企業(yè)文化與理念。它是一部把企業(yè)建成百年老店的基本法。 1 學(xué)習(xí)簡(jiǎn)明量化的制定企業(yè) 品牌發(fā)展戰(zhàn)略； 2 量化確定組織規(guī)劃
曲融 博士【課程收益】全面掌握如何通過(guò)解析國(guó)家政策明確投資方向全面掌握如何通過(guò)分析行業(yè)邏輯選擇優(yōu)質(zhì)賽道全面掌握如何通過(guò)研究目標(biāo)公司
標(biāo)桿房地產(chǎn)全流程精細(xì)化管理研修班3月24-25日課程：《商業(yè)地產(chǎn)致勝之道》陳平 《房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)視角的全項(xiàng)目管理》戴戈纓
績(jī)效管理不是數(shù)字游戲。績(jī)效也不是每一個(gè)員工獨(dú)立干出來(lái)的。績(jī)效是企業(yè)的流程所產(chǎn)出的。流程是企業(yè)的成功經(jīng)營(yíng)方式的模式化，企業(yè)的績(jī)效是藉由流程所定義的跨部門(mén)、跨崗位的有章法、有序列、有時(shí)限的科學(xué)、合理的過(guò)程所產(chǎn)出的產(chǎn)品與服務(wù)所達(dá)成的。所以，只有重視流程、重視流程
