采購戰略、流程和技術
采購被認為是一種僅限于日常進貨的常規過程的觀念已逐步得到轉變。在當今的市場條件下，成本比以往更受到重視。公司如何采取更合理的采購戰略，以降低成本，形成核心競爭力，取得市場的領導地位也比以往更為迫切
施淵鐘
施淵鐘老師（上海）——企業數字化系統構建專家原ATOS源訊（世界500強）總監甲骨文(Oracle)首席顧問原IBM聯盟總監凱捷（世界500強）課程：《戰略規劃》 《數字化轉型之路》 《產業資本運作》《MTL》
創建市場導向的流程型研發組織
傳統的金字塔式或職能式的組織結構已不能適應公司的發展。企業在國際化、多元化的戰略方針指引下,一種橫跨多個部門的職能團隊矩陣管理模式誕生了，矩陣管理模式通過橫向及縱向的管理方式，通過跨職能部門的設立，強化彼此間信息的流通，更加靈活、有效地協調各項不同業務的發展
流程創新標桿管理與崗位創標課程
第一部分：流程透析1、流程管理及流程優化2、國內外成功的流程創新案例3、流程管理涉及的工作范圍4、流程創新與標桿共建5、模仿型對標與流程創新第二部分：流程創新的應用作用與標桿選擇1、標桿管理是流程創新的
流程與企業經營管理—系統思維與流程思維
問題在于，管理如何能獨自出績效呢？當然是首先管理活動要確保經營活動既有效率又有效能，然后經營活動才會有產出，能達標。所以說，管理活動的目的是為了保證經營活動的有效性，即保證經營的效率與效能。企業經營與管理者有兩大要務：一是經營，一是管理。無論經營還是管理，
4月21-22日標桿房地產全流程精細化管理研修班：張健
4月21-22日標桿房地產全流程精細化管理研修班課表：《新形勢下房地產融資創新》《新形勢下房地產股權和資產并購》張健
王為人
王為人老師（北京）控制工程與控制理論博士，工商管理碩士中國物流與采購聯合會，核心專家中國質量協會理事,《中國質量》編委，中國質量協會特聘講師清華大學客座教師西門子管理學院特聘講師TUV萊茵認證集團特聘
北京大學標桿房地產EMBA總裁研修班
北大房地產總裁班《北京大學標桿地產EMBA高級總裁研修班》打造房地產開發全流程管理知識體系，系統提升個人的人文素養和管理能力 。班級內90%均為發展房企董事長與知名房企高管組成，10%房地產行業上下游，相同行業只接收一名。課題組聯合國內標桿房企萬科、萬達、龍湖、碧桂園等核心高管成立專家智囊團，針對學員企業一對一走訪指
跨部門的流程優化
在流程優化過程中，往往會挑選一些關鍵流程開展流程優化工作。因為是關鍵流程，一旦優化，往往具有直接的業務收益，同時又能夠讓組織內部相當多的人員所了解。
