跨部門的流程優(yōu)化
在流程優(yōu)化過程中，往往會挑選一些關鍵流程開展流程優(yōu)化工作。因為是關鍵流程，一旦優(yōu)化，往往具有直接的業(yè)務收益，同時又能夠讓組織內(nèi)部相當多的人員所了解。
一眨眼又到第四季度了，年度績效評估的流程你了解嗎？
人力資源部啟動評估后，從員工自評開始。自評的目的，是讓員工回顧績效目標，確保工作始終圍繞年初目標。同時，也讓員工自我覺察，個人工作完成情況如何，對自己有一個初步判斷。年初員工制定了績效目標，到了年底，將績效目標再次拿出來，對照每一項實施評價：哪些完成了，哪
