5月22-24日營銷管理與創新實戰(CMO)高端班課程表
5月22-24日營銷管理與創新實戰(CMO)高端班課程表:5月22日 《切割營銷》路長全 營銷戰略與品牌運營專家;清華總裁班授課老師 5月23日 《商務談判》 鐘海濤 MTP專案講師、在國企、港資、臺資多年高管經驗。5月24日 《戰略營銷管理》王琛 著名思維方法研究者,企業管理專業
5月22-24日營銷管理與創新實戰(CMO)高端班課程表:5月22日 《切割營銷》路長全 營銷戰略與品牌運營專家;清華總裁班授課老師 5月23日 《商務談判》 鐘海濤 MTP專案講師、在國企、港資、臺資多年高管經驗。5月24日 《戰略營銷管理》王琛 著名思維方法研究者,企業管理專業
通過深入講解和訓練,使學員掌握專業的情境領導、目標管理、績效評估、時間管理、管理溝通、有效命令、指導、授權和激勵員工等專業技能;直接解答學員工作中遇到的常見問題。
六頂思考帽思維方法具有建設性、設計性、計劃性和創新性的特點,使我們將思考的不同方面分開,取代了一次解決所有問題的做法,集中分析信息(白帽)、利益(黃帽),情感(紅帽)以及風險(黑帽)等。使人們可以依次對問題的不同側面給予足夠的重視和充分的考慮。
作為企業領導,要使一切變得有可能,你不僅需要明確自己的意圖與方向,更需要評估他人的行為方式與績效。本課程結合NLP理論提出了人性化、
王琛北京大學光華管理學院教授中加工商管理學院特聘教授世界五百強企業企業管理及人力資源管理專家阿拉巴馬大學(伯明翰)管理學院、訪問學
第一部分 管理者的基本職業化素養※ 清晰職業與職業化的內涵※ 關于職業的辨析※ 對職業化的思考※ 把握管理者的角色和責任※ 反思管
10月23-24日 《大客戶營銷技巧》程廣見 營銷專家,清華營銷班授課老師,歷任北京光彩國際公司董事兼總經理、德國拜耳科技副總經理10月25日 《戰略管理》王琛 著名思維方法研究者,15年世界500強中高層管理實踐經歷
1 大客戶管理的由來決策制定單元的概念關系營銷大客戶管理的風險2 大客戶關系的發展歷程大客戶關系發展的階段大客戶管理孕育階段大客戶管理
營銷總監、大區經理、地區經理、渠道經理、銷售經理、銷售主管、高級銷售代表等。如何進行渠道規劃 渠道結構的設計 渠道層級的設計 渠道成分的設計 渠道職能的設計 渠道的評估系統
4月24日 《切割大營銷》路長全營銷實戰經驗的實力派營銷策劃專家; 北大、清華總裁班授課老師 4月25日 《營銷創新與整合營銷》黃宏 中國職業經理聯合會高級培訓師 4月26日 《戰略營銷管理》王琛 著名思維方法研究者;15年世界500強外企高管經驗。上課地點:清華科技園