新晉車間主任管理技能提升與訓練
課程將結合老師10多年的制造業從業經驗已經多年豐富的顧問經歷，結合企業對車間主任，系統清晰新晉人員的角色識別與任務識別，提高敏銳的洞察力與系統的分析力，拓寬全局決策意識與思考能力，提升自我管理與學習力、溝通力與執行力，打現代制造業現場管理的新型車間主任
中層主管10大核心管理技能
作為一位中層主管，如何能獲得領導的信任，下屬的支持？課程目標：協助企業制定明確工作技能標準，提升關鍵中層主管的全方位管理技能。提供企業中層主管完整結構化思維，全面而深入自我復盤工作績效
徐世勇
徐世勇 中國人民大學勞動人事學院教授，博士生導師 主講課程：《人力資源管理》《現代企業高水平人力資源管理體系專業構建》《人員素質測評》《人員招聘與配置》《人格心理學》《組織行為學》《管理學研究方法》《管理技能開發》《社會心理學》
中層干部管理技能與職業素養提升
中層管理干部是企業人才的中堅力量，他們的素質好與差、能力能否得到充分發揮，直接影響到企業的生產經營和發展。如果把一個企業比做一個人，高層管理者就是大腦，要思考企業的方向和戰略；中層就是脊梁，要去協助大腦傳達和執行命令到四肢——基層。可以說，中層就是老板
MTP-中層干部管理技能
中層干部是企業人才的中堅力量，他們的素質好與差、能力能否得到充分發揮，直接影響到企業的生產經營和發展。如果把一個企業比做一個人，高層管理者就是大腦，要思考企業的方向和戰略；中層就是脊梁，要去協助大腦傳達和執行命令到四肢——基層。
新任經理（主管）管理技能提升
作為一位新任管理者，你的專業能力和努力程度是毋庸置疑的，但面對帶領一個團隊共同完成工作任務，決定其成敗的絕不僅僅是個人的業績表現，還包括領導團隊的績效；團隊的績效決定著成敗。本課程從“自我管理”、“工作管理”、“管理團隊”三個緯度對“新任經理（主管）管理
基層領導的六大管理技能提升
企業的基層管理者，都是在一線帶團隊的基層干部，多是由于業績突出而被提拔上來的，原來在業務崗位干得不錯，擁有過硬的專業技術和良好的職業素養。但是，提拔到管理崗位后，很多基層干部因為缺乏管理經驗，而不懂如何帶團隊，導致團隊業績差
秘祖利
秘祖利上海交通大學繼續教育管理學院教授2001年接受德國萊茵TUV講師認證培訓《管理就是定制度走流程抓執行》《做管理就要這樣匯報》
從業務精英走向卓越領導
新晉管理者綜合管理技能訓練課程設計簡介：通過明確新晉(儲干)管理者的定位和相互關系，將五種管理職能演變為相關技能和工具，以提升新晉(儲干)管理的實操水平及綜合管理素質，加強新晉(儲干)的團隊管理能力，使基層管理人員逐步實現從優秀走向卓越。培訓目標：使基層、中層管理人員從優秀走向卓越培訓對象：中間層級管理人員及儲備干部課程大綱：第一章：新晉(儲干)管理角色認知——新晉(儲干)管理者的關系定位、角色定
中層干部綜合管理技能提升
本課程定位于企業中層管理者，通過精選課程的培訓，幫助學員找到自身職業定位，具有針對性地提高自身管理技能和職業素質，成長為能夠分享企業經營理念，帶領下屬實現企業遠景目標的高績效中層管理者，從而全面提升企業的執行力
