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百戰歸來,清大EMBA再啟程
李彬

李彬

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李彬 人力資源從業者專業學習平臺“李彬老師在線”創立者 課程:《股權控制與股權激勵設計》 《卓越績效管理》 《戰略人力資源管理》

儲備干部管理技能提升訓練

儲備干部管理技能提升訓練

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林俞丞老師研究企業的干部培養十幾年,從數百家成功企業的干部培養體系中總結提煉出這套儲備干部的培養體系,該體系從干部的角色定位、工作理念、管理思維訓練、時間管理、有效溝通、團隊管理、問題分析與解決、會議管理、績效輔導、自我管理等多個側面著手提升儲備干部

MTP中層領導管理技能提升

MTP中層領導管理技能提升

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一:中層領導角色認知與素養1、當今環境變化下對中層領導提出的挑戰2、作為團隊管理者的角色與職責3、診斷團隊管理的“忙累煩亂”現狀4、中層領導管理與領導間的平衡:管理是科學與藝術的融合5、團隊領導角色的調適:專家Vs管理者6、管理者常見的思想與管理誤區:轉型中的四大障礙及其應對方法二:中層領導卓越團隊領導技能1、優秀領導干部Vs不合格的領導干部2、優秀領導干部的特質3、管理者

現場管理管理者技能提升訓練營

現場管理管理者技能提升訓練營

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培訓目的:目前中國的企業面臨內外部的競爭日益激烈,一方面原材料不斷上漲,員工工資水平不斷提高,管理費用與日俱增,一方面產品價格越來

新晉車間主任管理技能提升與訓練

新晉車間主任管理技能提升與訓練

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課程將結合老師10多年的制造業從業經驗已經多年豐富的顧問經歷,結合企業對車間主任,系統清晰新晉人員的角色識別與任務識別,提高敏銳的洞察力與系統的分析力,拓寬全局決策意識與思考能力,提升自我管理與學習力、溝通力與執行力,打現代制造業現場管理的新型車間主任

中層主管10大核心管理技能

中層主管10大核心管理技能

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作為一位中層主管,如何能獲得領導的信任,下屬的支持?課程目標:協助企業制定明確工作技能標準,提升關鍵中層主管的全方位管理技能。提供企業中層主管完整結構化思維,全面而深入自我復盤工作績效

徐世勇

徐世勇

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徐世勇 中國人民大學勞動人事學院教授,博士生導師 主講課程:《人力資源管理》《現代企業高水平人力資源管理體系專業構建》《人員素質測評》《人員招聘與配置》《人格心理學》《組織行為學》《管理學研究方法》《管理技能開發》《社會心理學》

中層干部管理技能與職業素養提升

中層干部管理技能與職業素養提升

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中層管理干部是企業人才的中堅力量,他們的素質好與差、能力能否得到充分發揮,直接影響到企業的生產經營和發展。如果把一個企業比做一個人,高層管理者就是大腦,要思考企業的方向和戰略;中層就是脊梁,要去協助大腦傳達和執行命令到四肢——基層。可以說,中層就是老板

新任經理(主管)管理技能提升

新任經理(主管)管理技能提升

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作為一位新任管理者,你的專業能力和努力程度是毋庸置疑的,但面對帶領一個團隊共同完成工作任務,決定其成敗的絕不僅僅是個人的業績表現,還包括領導團隊的績效;團隊的績效決定著成敗。本課程從“自我管理”、“工作管理”、“管理團隊”三個緯度對“新任經理(主管)管理

MTP-中層干部管理技能

MTP-中層干部管理技能

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中層干部是企業人才的中堅力量,他們的素質好與差、能力能否得到充分發揮,直接影響到企業的生產經營和發展。如果把一個企業比做一個人,高層管理者就是大腦,要思考企業的方向和戰略;中層就是脊梁,要去協助大腦傳達和執行命令到四肢——基層。

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