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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程
中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升—懂戰(zhàn)略、做文化、搭班子

中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升—懂戰(zhàn)略、做文化、搭班子

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竹輝老師總結(jié)10多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),萃取海爾和阿里巴巴中高層管理實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn),從組織動(dòng)力學(xué)、組織行為學(xué)、個(gè)體心理學(xué)視角出發(fā),精心打造適合中高層管理干部的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)課程。該課程立足于中高層管理干部應(yīng)有的定位,從組織頂層設(shè)計(jì)出發(fā),圍繞中高層管理干部的核心職責(zé)展開(kāi)

MBC新晉管理者提升

MBC新晉管理者提升

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新晉管理者是不可忽視的中堅(jiān)力量。新晉管理者,需要面對(duì)新的環(huán)境,與同事之間的關(guān)系也發(fā)生了微妙的變化。同時(shí),新官上任,大都躊躇滿志,雄心勃勃,希望迅速打開(kāi)局面,在同事和下屬心目中盡快樹(shù)立威信。因此,新任管理者人需要及時(shí)轉(zhuǎn)變管理思維,應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的種種危機(jī)。

成長(zhǎng)有方:管理者成長(zhǎng)的“五個(gè)看”

成長(zhǎng)有方:管理者成長(zhǎng)的“五個(gè)看”

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每個(gè)月做一次項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤(pán),并且在每個(gè)月的高管大會(huì)上,讓業(yè)績(jī)排名靠前的管理者分享經(jīng)驗(yàn)、排名靠后的管理者匯報(bào)教訓(xùn)和整改思路,這是一種很

管理者的經(jīng)營(yíng)意識(shí)

管理者的經(jīng)營(yíng)意識(shí)

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一個(gè)企業(yè)是否有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,乃至企業(yè)的所有目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都需要依賴高績(jī)效、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)。因此如何打造高績(jī)效、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的必要條件,也是擺在管理者面前的必修課程,以及急需解決的問(wèn)題。其中管理者的“執(zhí)行力”和“經(jīng)營(yíng)意識(shí)”是非常重要的

管理者角色定位與能力提升

管理者角色定位與能力提升

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做好“三官兩員一助手”的六大功法,團(tuán)隊(duì)管理中,各種新問(wèn)題的出現(xiàn),容易讓管理者,尤其是新任中層手忙腳亂,因此,引導(dǎo)新晉干部正確轉(zhuǎn)換角色,并啟發(fā)中高層管理者改變固有認(rèn)知,不斷反思、對(duì)照自己的管理行為,準(zhǔn)確找到定位,掌握更科學(xué)的管理方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),已成為了企業(yè)應(yīng)當(dāng)為管理人員準(zhǔn)備的必修課。

德魯克:管理者的卓有成效之路

德魯克:管理者的卓有成效之路

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德魯克管理系列之3本課程旨在做好3件事:認(rèn)知轉(zhuǎn)換,技能提升,行為訓(xùn)練?!九嘤?xùn)目標(biāo)】?jī)?nèi)容根據(jù)德魯克的名著《卓有成效的管理者》設(shè)置,與德魯克一起探討,如何實(shí)踐成為卓有成效的管理者。幫助管理者從自身修煉著手,養(yǎng)成卓有成效的管理習(xí)慣,迎接紛繁復(fù)雜的管理挑戰(zhàn)。本課程旨在使管理者將自身培養(yǎng)作為第一要?jiǎng)?wù),并在善用時(shí)間、聚焦貢獻(xiàn)、發(fā)揮長(zhǎng)處、有效決策、創(chuàng)新思維等方面提高工作績(jī)效,“使平凡的人在組織中發(fā)揮不平凡的作用

新上崗管理者90天轉(zhuǎn)身工作坊

新上崗管理者90天轉(zhuǎn)身工作坊

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管理者上崗過(guò)渡期常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)及轉(zhuǎn)身1、管理者的6次轉(zhuǎn)身之旅2、新上崗干部的常見(jiàn)問(wèn)題及原因分析3、案例分享:從偉大的球員到優(yōu)秀教練的轉(zhuǎn)身4、研討:你在上崗時(shí)遇到的困難及解決思路是什么

管理干部的角色認(rèn)知與管理測(cè)評(píng)

管理干部的角色認(rèn)知與管理測(cè)評(píng)

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《職商領(lǐng)導(dǎo)力》之一課程目標(biāo)讓學(xué)員意識(shí)到管理干部的角色定位與工作核心;規(guī)范管理干部的基礎(chǔ)管理工作;提供實(shí)戰(zhàn)的管理技巧與方法。幫助管理

如何成為優(yōu)秀的管理者

如何成為優(yōu)秀的管理者

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《企業(yè)高管領(lǐng)導(dǎo)力提升與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉》王老師,國(guó)家CIMS培訓(xùn)中心高級(jí)研修班主講教師,清華大學(xué)總裁班講師。國(guó)內(nèi)企業(yè)管理、人力資源、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)專家,有二十年的管理經(jīng)驗(yàn),曾服務(wù)多家企業(yè),積累了扎實(shí)的現(xiàn)代企業(yè)管理理論知識(shí)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

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