組織人事體系構(gòu)建及其核心技術(shù)設(shè)計(jì)
重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容——一、企業(yè)HRM體系構(gòu)建；二、組織與流程優(yōu)化專題；三、工作分析實(shí)務(wù)專題；四、崗位測(cè)評(píng)技術(shù)；五、薪酬制度設(shè)計(jì)；六、績效體系設(shè)計(jì)；七、優(yōu)秀管理者的管理理念專題；八、職業(yè)生涯規(guī)劃專題課程安排與
高級(jí)人力資源研修班 第十三期 《開學(xué)典禮》
2019年9月6日迎偉大的祖國建國70周年，《高級(jí)人力資源研修班》9月6日在清華大學(xué)科技園正式舉行開學(xué)典禮儀式，出席本期嘉賓有：清華大學(xué)原黨委書記 胡顯章，御筆坊第66代傳人 劉好奎 先生，為開學(xué)典禮致辭并贈(zèng)
清友會(huì)人力資源總監(jiān)(CHO)實(shí)戰(zhàn)班
清友會(huì)（原清北同學(xué)會(huì)）創(chuàng)建于北京知名學(xué)府，是由在清華、北大等高校學(xué)習(xí)過的企業(yè)家與校友們自愿成立的一個(gè)持久交流與學(xué)習(xí)的平臺(tái)，旨在搭建高端人脈與合作、資源共享并組織交流 人才因素日益成為組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵因素！人才因素也日益成為組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的瓶頸！企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終都可歸結(jié)為“人才”的競(jìng)爭(zhēng)！
HR與業(yè)務(wù)單元協(xié)同及價(jià)值提升之道
涵蓋人力資源與業(yè)務(wù)協(xié)同、打造有價(jià)值的人才戰(zhàn)略的一系列創(chuàng)新思維，圍繞“道、法、術(shù)、例”，精心總結(jié)了多個(gè)標(biāo)桿企業(yè)操作案例，是一門極其務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的人資思維開拓課程。
從HR到CEO
而如果一個(gè)HR能了解如何成長為一名CEO，站在CEO的視野看問題，則會(huì)給自己打開思路，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)和職業(yè)生涯規(guī)劃，為未來的發(fā)展贏得廣闊的空間。因此，《從HR到CEO》是一門給HR講述如何理解CEO的立場(chǎng)，更好的支持公司的戰(zhàn)略落地及為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)，以及如何為自己打開發(fā)展空間，
HR工作者的轉(zhuǎn)型與突破：站在業(yè)務(wù)的角度提升HR的價(jià)值
【基礎(chǔ)信息】1 課程系列：人力資源管理2 授課時(shí)長：1天，6小時(shí)3 學(xué)員人數(shù)：人數(shù)控制在40人以內(nèi)。分組，每組8-10人，每人設(shè)置桌牌，利于互動(dòng)
4月24-25日清友會(huì)人力資源總監(jiān)(CHO)實(shí)戰(zhàn)班課程安排
4月24日 《管理心理學(xué)》李虹老師,管理心理學(xué)教授，中國教育臺(tái)《東方名家》欄目客座教授 4月25日 《壓力與情緒管理》尹文剛 中科院心理所研究員，北京讀你心意咨詢中心主任 4月26日 《人才測(cè)評(píng)心理學(xué)》時(shí)勘 中科院研究生院管理學(xué)院副院長，博士生導(dǎo)師
喬致庸的銀股和身股激勵(lì)對(duì)HR什么啟發(fā)？
一、先講一個(gè)案例：中央電視臺(tái)熱播的《喬家大院》（圖1）用了大量的篇幅講述了身股激勵(lì)操作手法。1889年，喬致庸在晉商中開了伙計(jì)頂身股的
阿里鐵軍的HR政委角色如何助力業(yè)務(wù)
模塊一：搭班子人才畫像:建立高效率識(shí)別管理和銷售技術(shù)人才的畫像模型勝任力模型：崗位職權(quán)利的精準(zhǔn)界定，清晰判斷生熟高手的標(biāo)準(zhǔn)招聘渠道以及文案的優(yōu)化除了傳統(tǒng)渠道以外如何利用自媒體招聘人才崗位文案的7大要素邀約面試的實(shí)戰(zhàn)技巧面試環(huán)節(jié)：HR 用人部門 老板 分別面試什么模塊二：促業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)體系搭建阿里的百年大家如何設(shè)計(jì)30天的入職培訓(xùn)的協(xié)助團(tuán)隊(duì)完成試工期和試用期的考核員工晉升通道的設(shè)計(jì):阿里P和M序
組織楊三角的建設(shè)方法—支撐企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基石
因而企業(yè)的組織能力和戰(zhàn)略以及人力資源管理三者之間有著很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)度，什么時(shí)候建設(shè)，以及如何建設(shè)，也是需要有方法有思路有策略的。本課程通過華為三十年發(fā)展歷程，梳理戰(zhàn)略、組織能力、人力資源管理三者之間的關(guān)系，重點(diǎn)講解組織能力的內(nèi)涵，并通過案例的方式講解如何建設(shè)組
