葉紹斌
葉紹斌美國商業學院博士、美國索菲亞大學碩士、華為技術有限公司人力資源專家、廣東中天集團（中國產業地產12強）副總裁 課程：《從戰略到執行：組織活力之源》《打破平衡，激活組織：華為基業長青的奮進密碼》《踐行企業文化，打造文化戰力》
《卓有成效的HRBP》
課程背景：隨著中國乃至全球企業變革不斷向縱深方向發展，如何持續提升業務的競爭力和組織能力成為共同的挑戰。人力資源轉型升級和業務伙伴
驅動商業成功的HRBP運作實踐
人是組織中重要的資源，優秀的HR是通過對組織和人的聯結產生業務價值的發動機。但我們更多地看到HR忙于日常事務或專注HR專業能力而對業務價值的創造感到無能為力。1、如何捅破HR與業務鏈接價值的窗戶紙？2、如何讓自己的專業能力解決業務問題，并產生業務價值？從華為HRBP的運作實
許世光
課程：《“以奮斗者為本”的人力資源管理——以人致勝》《成為業務合作伙伴——HRBP轉型之路》《華為干部管理實踐》《華為績效管理實踐》《華為人才培養與發展實踐》《華為員工學習發展管理實踐》
華為HRBP運作實踐
通過本課程的學習，期望您有以下收獲：¨理解華為HR轉型的過程¨學習華為HR轉型的成功實踐和方法¨借鑒華為HRBP賦能的工具和方法學習方式：
陳雨點老師《支撐業務成功的HRBP實踐》
陳雨點老師《支撐業務成功的HRBP實踐》
政委體系的運作與實踐
HRBP職位已經存在10年以上，超過半數的管理者都認為并未達到公司預期目標。HR轉型“政委”也面臨諸多難題，不同公司HRBP崗位差別巨大，有的
人力資源如何成為企業的合作伙伴
課程目標：1 幫助HR從業人員成長為滿足企業人力資源管理需求的伙伴2 啟發HR從業者的個人修養和全面素質的培養3 應對變革時代的新挑戰課程內
中興通訊HRD曾力:中興HRBP探索和人力資源管理變革實踐
中興通訊一家與深圳經濟特區幾乎同時起步的企業，短短32年就從荒草灘上迅速躋身全球通信行業第一陣營，在拼與闖中快速發展壯大，跑出了深圳速度。中興通訊全球人力資源總監曾力就“HRBP落地的思考和實踐”進行分享。
專業的思維方式
思維方式是人們付諸行動的底層邏輯。專業人員在對待和處理問題時，除了應掌握的理論和工具外，更應在自身思考問題的邏輯、歷史觀、數學推理、人性、事件證偽、公司政治等方面加強思維訓練，在增強功力的同時，更能在利益博弈和變革過程中保護自己。
