專業的思維方式
思維方式是人們付諸行動的底層邏輯。專業人員在對待和處理問題時，除了應掌握的理論和工具外，更應在自身思考問題的邏輯、歷史觀、數學推理、人性、事件證偽、公司政治等方面加強思維訓練，在增強功力的同時，更能在利益博弈和變革過程中保護自己。
HRBP：快速轉身，做有價值的業務伙伴
以HR三支柱為支撐的人力資源體系源于公司戰略，服務于公司業務，其核心理念是通過組織能力再造，讓HR更好地為組織創造價值，是企業人力資源組織和管控模式的創新，是對傳統人力資源管理模式的迭代和突破，并在實踐中發揮出積極的效用和價值。當前，面對復雜多變的企業內、外部
邱藝
邱藝 華為公司總干部 、干部管理專家 課程：《戰略人力資源管理》《華為干部管理》《華為人力資源管理“道、法、術”》《打造高績效組織，提升績效管理能力》《建設奮斗型組織——解讀企業人才建設》
HRBP的建設與管理
企業的內部管理尤其是人力資源管理也在發生著深刻的改變，由傳統的人事管理、到人力資源管理，再到人本管理，而到了現在則是以業務為導向的，貼近業務的戰略人力資源管理模式。因而，一方面，企業的的人力資源管理在隨著企業的變化發生著根本的變化
陳雨點
陳雨點 華為大學金牌講師。2001年加入華為，歷任華為人力資源總裁助理、華為資深人力資源專家、組織變革項目推行總監、海外國家市場拓展總監 公關事務總監，具有豐富的業務管理和人力資源管理經驗?！度A為人才管理之道》、《華為績效管理》作者
云霞
云霞背景介紹 現任中集集團人力資源總監 曾任 中興通訊全球薪酬福利總監 沃爾瑪中國薪酬總監 課程：《薪酬體系設計》《激勵與保留》《管理者應該了解的人力資源管理——標桿企業人力資源管理之道》《非人力資源的人力資源管理》
解密阿里政委（HRBP）體系
阿里如何步步為營，用18年締造了世界企業發展史的奇跡，阿里巴巴快速成長中，如何堅守夢想、形成共同的文化與價值觀，各地的分部、支部的員工與管理者如何保持“價值觀”統一與不被稀釋，這背后的力量來自哪里？來自于阿里獨特的人力資源文化-政委體系。
唐惠玲
唐惠玲，資深人力資源管理專家高端;讀心術;實戰管理專家人力資源+讀心術+通用管理專家返聘率和滿意度極高的放心講師課酬性價比是同領域講師，常駐地:廣州，人力資源管理的根本是人，唐老師結合心理學、讀心術講人力資源，更強
HRBP人力資源管理專業技能提升
人力資源的組織結構變革正在加速進行，傳統的職能型人力資源部門變革為有效貼近業務和有效服務業務的三支柱業務型人力資源管理模式，將人力資源的功能結構劃分為HR BP（業務伙伴）、HR COE（領域專家）、HR SSC（人事共享服務中心）。
