隨著經濟的迅猛發展和國民素質的提高，人民對幸福的追求不斷提升，對于企業來說，堅持以人為本的科學發展觀才是今后的發展方向。企業堅持以人為本就應該拋棄那種單純追求利益增長速度的發展模式，真正把“增加員工幸福總值”作為企業的發展目標。

　　幸福管理是什么？掌握企業運營與決策大權的CEO又如何將幸福管理納入企業管理之中？幸福管理就是從員工的心理需要和個性優勢出發，為員工提供有挑戰性并兼顧愉悅性的工作，從而營造出和諧的團隊氛圍，使員工對企業有一種歸屬感并能在企業工作環境中實現自我的人生價值，同時又能在工作中感受到自由、充實和樂趣。作為企業的CEO，應該在日常管理中融入以下兩點理念：1.幸福管理應倡導以“心”為本；2.工作設計應強調兼顧挑戰性和愉悅性.

　　鑒于幸福管理關注度的不斷提升，中華管理英才論壇組委會于2011年10月15日-16日在威海舉辦“中華管理英才論壇2011威海峰會”，邀請國內外有關專家學者、政府官員、企業管理英才以及商界杰出人士，以科學發展觀為統領，通過主題演講、圓桌對話、互動交流等方式，圍繞幸福城市、幸福企業、幸福農村、幸福家庭和引領幸福等議題，尋找發展的共識幸福管理，共同研究探討幸福管理的內涵與外延，學習交流幸福管理的路徑與實踐。