復(fù)盤(pán)≈復(fù)利增長(zhǎng)

2023-03-18 經(jīng)營(yíng)管理 66 0

高競(jìng) 阿里老兵,M4總監(jiān);螞蟻金服網(wǎng)商銀行創(chuàng)始人，原阿里小貸公司董事;天貓市場(chǎng)部總監(jiān)

常駐地：杭州
邀請(qǐng)老師：13439064501 陳助理
主講課程：《戰(zhàn)略布局與戰(zhàn)略生成》《數(shù)字商業(yè)時(shí)代的組織變革與戰(zhàn)略布局》《阿里數(shù)字化之路和銀行業(yè)的變局》《解密阿里巴巴組織文化建設(shè)》《金融機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路》《數(shù)字化轉(zhuǎn)型—新商業(yè)時(shí)代的風(fēng)陵渡口》《復(fù)盤(pán)≈復(fù)利增長(zhǎng) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)利器》

課程內(nèi)容：
第一章、什么是復(fù)盤(pán)
1. 復(fù)盤(pán)六要素
2. 復(fù)盤(pán)的價(jià)值
3. 復(fù)盤(pán)的目標(biāo)
4. 復(fù)盤(pán)的主要指向
5. 復(fù)盤(pán)與其他學(xué)習(xí)形式的區(qū)別是什么

第二章、準(zhǔn)備工作
1. 責(zé)任人明確
2. 切入的時(shí)機(jī)
3. 場(chǎng)域準(zhǔn)備
4. 標(biāo)準(zhǔn)范式

第三章：復(fù)盤(pán)開(kāi)場(chǎng)
1. 開(kāi)場(chǎng)方式
2. 主要規(guī)則

第四章：關(guān)鍵過(guò)程
1. 基本邏輯
2. 評(píng)估手段
3. 陷阱與對(duì)策
4. 對(duì)比表現(xiàn)

第五章：落實(shí)行動(dòng)與常用工具
1. 行動(dòng)方式
2. 工具集合
第六章：案例演練