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管理正義:績效、組織與管理者
畢波 【生意·人】移動社群聯合創辦人;德魯克管理學院講師經營環境多變、市場競爭激烈、內部資源不足等等各方面壓力的加大,浮躁被撇去,管理的要義在回歸。企業經營有其軌道,組織的管理有其原理,管理者需要作的明明白白與扎扎實實的工作,學會從源頭來分析并解決問題
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組織行為與自我修煉
賀林 清華大學信息學院博士,總裁班授課老師組織行為學是現代管理理論的基礎,主要研究對象為組織中人的行為和態度,涉及個人、群體、組織三個層面,其內容包括現代管理理論的最新成果和各方面內容:價值觀、工作態度、需求理論、動機、知覺、學習、領
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情境領導力培訓
余大洪 彼得·德魯克管理學院常務副院長,中國市場學會特聘專家課程背景:本課程參考國外課程《Situational Leadership》,結合自己多年實踐設計而成。培訓目的:通過本課程的學習, 管理者應掌握:如何測試下屬的成熟度?如何測試自己的領導風格中的弱點?如何根據不同情況調整
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走出管理牢籠—卓越企業自動運營管理
李詠昇 中國領袖力研究領域的杰出管理專家一堂學完后能夠為自身企業做出系統管理方案的咨詢式課程 今天是誰偷走了企業的效率? 危機大潮之后,誰是完卵?企業如何應對? 全球的最后一個泡沫在哪里? 轉型升級浪潮席卷全國,誰在流血誰在痛?
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《雙贏式談判》
崔和平 國際緊急救援專家、清華大學中國應急管理研究基地兼職研究人員(商務談判)——高端、專業、精品培訓課程主講教師:崔和平授課課時:8 課時(一天課程)學員對象:企業高層管理者、經貿機構從業者、經濟開發區管理者、 黨政領導干部、MBA 學員內容簡介: 意大利外交家丹
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項目管理四步法實戰訓練
周小橋 北京大學民營經濟研究院研究員,清華大學國際工程項目管理研究院特聘教授一、透視項目管理:項目–哪些工作是項目?哪些工作是非項目?項目與非項目工作的區別于聯系?項目管理-什么意思?項目管理–對公司和對員工有哪些重大意義?項目管理–什么原理?項目管理&ndash
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項目風險管理
周小橋 北京大學民營經濟研究院研究員,清華大學國際工程項目管理研究院特聘教授第1天主要內容上午?項目風險定義風險對項目的影響分析汽車行業項目關鍵風險分析政策風險投資風險技術風險市場風險管理風險項目風險管理的主要內容風險識別:確定風險事件及其來源風險評估:比較風險的大小風險應
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目標管理打造高效執行力
錢科宇 曾任金螳螂集團(行業第一)管理學院院長【企業現狀】下屬的工作總是無法達到上司的期望!跨部門協作障礙重重!授權總是很難,領導一把抓!優秀人才總是難找又難留!公司從上至下整日忙、盲、茫!【管理誤區】缺體系:管理體系規劃缺乏科學性;缺落實:
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《海外投資與發展危機防范》
崔和平 國際緊急救援專家、清華大學中國應急管理研究基地兼職研究人員——高端、專業、精品培訓課程主講教師:崔和平授課課時:4 課時學員對象:企業高層管理者、經貿機構從業者、經濟開發區管理者、 黨政領導干部、MBA 學員、使館領事人員等。內容簡介:隨著中國經濟發展速度的
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全球經濟環境下的企業文化建設
許正 GE(中國)有限公司副總裁l 文化概論l 中西方優秀傳統文化n 中國優秀傳統文化n 西方優秀傳統文化l 企業文化n 企業文化的根源n 為什么要進行企業文化建設與管理?n 企業文化的層次n 企業文化的特征n 企業文化的內涵n 企業文化的
