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教練式輔導與分工授權
齊磊 曾任捷誼集團分公司總經理主講：齊磊【課程背景】1 自己很累，下屬無事可做2 團隊很忙，績效總是不理想3 自己很厲害下屬不成長4 有模式，有流程，績效還是難提升5 陽
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九型人格-領導力改善
羅惠依 國際標準禮儀學院認證“國際標準禮儀培訓師；日本權威色彩機構認證“色彩形象設計師羅惠依 催眠心理教練 資深治療師課程介紹：“九型人格”，有2500年左右的發展歷史，是古老驗證與現代學科相結合的、最準確“性格學”，它
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企業管理之運營突破
孟志強 北京時代興邦企業管理顧問有限公司創始人、首席咨詢師、培訓師。前言：什么是企業運營的大系統什么是運營的力量一、戰略：創新的力量（一）什么是戰略？（二）創新的四種基本方式咨詢故事1：產品創新咨詢故事2：服務創新咨詢故事3：模式創新咨詢故事4：產業升級（三）戰略討論
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新時期管理方略
蔡毅臣 北大總裁班特約高級培訓師新時期的企業管理，一定是以人為本的管理，以人為本的管理就要了解人性的特點，把握了人性的特點就把握了管理的原則，有了原則就有了思想，有了思想就有了方法。本課程結合新時期管理的特點，從四個維度展開深入
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系統思考應用實務
?邱昭良 華為復盤顧問，著名的組織學習和系統思考專家系統思考，作為國際組織學習大師彼得·圣吉所稱的“第五項修煉”，是處理復雜問題、制定睿智決策、推動持續成長、凝聚集體智慧的最新方法。系統思考可以培養團隊整體思考的能力，克服本位主義和局限思考，提升經營決策品質
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可復制的經營哲學-鑄就百年企業的六項法則
宗英濤 阿米巴經營（中國）研究院常務副院長日本企業獨特的長壽基因舉世公認，體現在理念經營、管理策略、業績管理、領導人培養和東方領導力等諸多方面。日本管理思想很好地體現了重微觀、重實用與操作性等特點，走以產業為體、金融為用、教育為本、文化為王的長期主義路線，這也許是當下中國高速發展的同時需要補短板的
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文化自信與使命擔當
李兵 國防大學教授。軍銜文職二級（少將級別）一、什么是文化自信？二、為什么要堅持文化自信？三、如何堅持文化自信完成使命擔當？ （一）始終高舉馬克思列寧主義毛澤東思想鄧小平理
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政委體系的運作與實踐
許林芳 前阿里巴巴中國事業部大區總經理,大政委HRBP職位已經存在10年以上，超過半數的管理者都認為并未達到公司預期目標。HR轉型“政委”也面臨諸多難題，不同公司HRBP崗位差別巨大，有的
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數字化時代下內部控制如何賦能業務創造價值
劉少順 原小米集團Xiaomi內控審計合規部副總裁公司的風險頻繁發生，灰犀牛、黑天鵝事件讓企業付出大的管理成本，中國民營企業的管理者大多有著僥幸心理，對風險存在不想看，不愿管的心理，本課程圍繞作者本人的實踐經歷，介紹小米的內控建設的邏輯。
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高效跨部門溝通技巧
許晉 清華大學總裁班培訓講師課程概況：1．課程時數：2天2．課程對象：中層管理干部3．主講老師：許晉4．培訓方式：講授、案例分析、小組練習、互動問答、講師啟發、現
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