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關鍵提升—管理者能力發展三部曲
杜祥林 華為技術有限公司管理顧問、華為大學教授如何有效地提升管理者的職業化水平，從而提升組織執行力？本課程基于業界領先模型，融入華為實踐和理解，引導學員在《管理者角色認知和轉身》，《高績效團隊建設》和《績效管理實務》這三個方面做重點講解。從而達到提升管理者關鍵能力的學習目標。
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從中國革命戰爭史看新時期經營管理
金樹松 管理學學士 北大心理學碩士中國的締造者，集哲學家、政治家、軍事家于一身的毛澤東，是企業家最應該學習的偉人。有兩個偏激的觀點阻礙了我們向偉人學習。第一是神化毛澤東。不允許任何反對的意見，放大他的成功，拒絕他凡人的一面。
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中層主管10大核心管理技能
楊臺軒 美國強生公司中國銷售總監作為一位中層主管，如何能獲得領導的信任，下屬的支持？課程目標：協助企業制定明確工作技能標準，提升關鍵中層主管的全方位管理技能。提供企業中層主管完整結構化思維，全面而深入自我復盤工作績效
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高效能人士的七個習慣
夏琳 中國傳媒大學鳳凰學院特聘講師，京城著名主持人、活動策劃人課程背景：本課程以管理干部和骨干員工為核心，依據史蒂芬 · 柯維博士的《高效能人士的七個習慣》從積極主動、以終為始、要事第一、雙贏
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管理者的悅讀課－快速閱讀與深度閱讀
金樹松 管理學學士 北大心理學碩士思想類的書應該細嚼慢咽，通過概念、邏輯、問題、結論理解作者的用心。思想類的書，是作者用抽象思維組織起來的，是為了促進個體的反思，提升理解的層次。因此讀思想書，需要頭腦的精密運作。思想類的書籍最終是幫助企業家尋找到信仰，打通東西方文明的通道。
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項目化經營管理之道
于洪波 美國項目管理專業理學博士項目，是指獨特的、一次性的事務。項目可大可小。大可以大到國家級大項目，比如：“十三五規劃”制定、“十八屆四中全會”召開、北京承辦奧
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贏在情商，智在溝通
曹高舉 復旦大學心理健康教育中心副主任情商是指人在情緒、情感、意志、耐受挫折等方面的品質。有人這樣總結：智商低情商高，貴人相助；智商高情商低，懷才不遇；智商高情商高，春
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溝通管理
尹文剛 中科院心理所研究員，北京讀你心意咨詢中心主任咨詢師，博士生導師授課時間：一天方式：互動、案例討論溝通障礙的核心是什么？有效溝通的PAC法則語言溝通的五大原則說服人的技法如何轉變人的態度如何與上級
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華為流程變革管理與制度建立
常興 原華為公司西北片區產品行銷總監，華為公司項目銷售沙盤模擬實戰對抗演練設計師華為成功地探索出在中國如何管理與運營國際化的大公司，探索出既有中國特色又與國際接軌的現代化企業運營流程、管控機制和管理體系、商業模式、經營模式，并創造性地解決了國際先進企業管理模式如何在中國成功落地的課題，實現了國外先進的經營與管理體系中國化。包括：企業的
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賦能經營，事業部SBU的領先之道
宗英濤 阿米巴經營（中國）研究院常務副院長事業部管理模式是被實踐證明的成功模式，自1924年由美國通用汽車總裁斯隆提出并應用以來，已經過去了將近100年時間，應該說并不是新生事物，但由于事業部管理模式的獨特魅力，仍然具有強大的生命力，并被幾乎所有世界500強企業所采用。
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