培訓(xùn)內(nèi)容：

第一節(jié)：企業(yè)文化（0.5小時(shí)）

一．企業(yè)文化

企業(yè)文化，或稱組織文化（Corporate Culture或Organisational Culture），是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象

二．企業(yè)文化構(gòu)成

（一）核心價(jià)值觀體系

（二）道德標(biāo)準(zhǔn)與行為方式

三、企業(yè)文化是做什么的？

第二節(jié)：企業(yè)文化是企業(yè)的基因（2.5小時(shí)）

一、企業(yè)基因與企業(yè)生命的特征

二、企業(yè)文化是企業(yè)存在與運(yùn)營的基石

（一）對企業(yè)的導(dǎo)向功能

案例分析：中國共產(chǎn)黨的文化（核心價(jià)值觀）

案例分析：中國人民解放軍的核心價(jià)值觀（面對災(zāi)難時(shí)的中國人民解放軍與美軍比較）

（二）對企業(yè)的約束功能更

案例分析一：三鹿奶粉

案例分析二：北京同仁堂

第三節(jié)：企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力（1.5小時(shí)）

一、軟實(shí)力

二、企業(yè)軟實(shí)力

三、案例分析

（一）案例分析：華為軟實(shí)力

（二）中國煙草軟實(shí)力分析

（三）東亞毛紡廠軟實(shí)力分析

（四）蘋果軟實(shí)力分析

（五）從青島下水道看德國企業(yè)軟實(shí)力

第四節(jié)：企業(yè)文化是企業(yè)制度的基石（1.5小時(shí)）

一、企業(yè)管理的兩大領(lǐng)域

二、企業(yè)管理的三大制度體系

（一）三大制度體系

（二）戰(zhàn)略實(shí)施路徑圖

三、案例分析：企業(yè)文化的凝聚功能激勵(lì)功能調(diào)試功能

（一）企業(yè)文化的調(diào)試功能

（二）企業(yè)文化的激勵(lì)功能

（三）企業(yè)文化的凝聚功能