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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

企業(yè)文化帶給企業(yè)的價值

人力資源 74
王明基

王明基 資深人力資源管理、企業(yè)管理專家。

常駐地:上海
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《基于企業(yè)戰(zhàn)略的中國企業(yè)管理體系建設》《中國企業(yè)管理創(chuàng)新與操作模式》《領導力建設與領導者素質修養(yǎng)》《領導力提升與人力資源開發(fā)》《企業(yè)文化建設與組織競爭力》《TTT培訓師培訓》
培訓時間:1天

培訓內容:

第一節(jié):企業(yè)文化(0.5小時)

一.企業(yè)文化

企業(yè)文化,或稱組織文化(Corporate Culture或Organisational Culture),是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象

二.企業(yè)文化構成

(一)核心價值觀體系

(二)道德標準與行為方式

三、企業(yè)文化是做什么的?

 

第二節(jié):企業(yè)文化是企業(yè)的基因(2.5小時)

一、企業(yè)基因與企業(yè)生命的特征

二、企業(yè)文化是企業(yè)存在與運營的基石

(一)對企業(yè)的導向功能

案例分析:中國共產(chǎn)黨的文化(核心價值觀)

案例分析:中國人民解放軍的核心價值觀(面對災難時的中國人民解放軍與美軍比較)

(二)對企業(yè)的約束功能更

案例分析一:三鹿奶粉

案例分析二:北京同仁堂

 

第三節(jié):企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力(1.5小時)

一、軟實力

二、企業(yè)軟實力

三、案例分析

(一)案例分析:華為軟實力

(二)中國煙草軟實力分析

(三)東亞毛紡廠軟實力分析

(四)蘋果軟實力分析

(五)從青島下水道看德國企業(yè)軟實力

 

第四節(jié):企業(yè)文化是企業(yè)制度的基石(1.5小時)

一、企業(yè)管理的兩大領域

二、企業(yè)管理的三大制度體系

(一)三大制度體系

(二)戰(zhàn)略實施路徑圖

三、案例分析:企業(yè)文化的凝聚功能激勵功能調試功能

(一)企業(yè)文化的調試功能

(二)企業(yè)文化的激勵功能

(三)企業(yè)文化的凝聚功能​​​​

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