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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

企業(yè)經(jīng)營管理者的法律素養(yǎng)與風(fēng)險控制

人力資源 215
白永亮

白永亮 勞動法博士、執(zhí)業(yè)律師、【白話勞動法】創(chuàng)始人

常駐地:北京
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《國家勞動政策調(diào)整對民企經(jīng)營發(fā)展的影響》《民企用工戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展》《民企內(nèi)外部人力資源的配置與管理》《勞動法與民企人力資源管理的融合》

課程背景:

隨著我國市場經(jīng)濟法制建設(shè)的逐步完善,企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)的法律意識,對外經(jīng)營合作的法律意識,對內(nèi)管理的法律意識均需要企業(yè)管理人員予以足夠的重視。管理人員法律意識的缺失將會使企業(yè)在市場競爭中陷入同行業(yè)的法律壁壘,也會因為法律意識的缺失喪失競爭優(yōu)勢,同時也會因法律意識的缺失讓企業(yè)失去自我保護能力。

因此,對于企業(yè)管理人員來說,需要了解一些基礎(chǔ)的法律知識,需要知曉在對外經(jīng)濟合同簽訂中的注意事項,需要知曉企業(yè)自我商業(yè)秘密、商業(yè)信息等知識產(chǎn)權(quán)保護中的注意事項,需要知曉在對內(nèi)員工管理上必要的法律禁區(qū)。

本課程從企業(yè)對外經(jīng)濟合同管理、對內(nèi)商業(yè)信息保護、對內(nèi)員工管理三個環(huán)節(jié)談起,讓企業(yè)管理人員能夠?qū)ι鲜霏h(huán)節(jié)中的法律知識有基本的了解,能夠在管理的環(huán)節(jié)有效的防范法律風(fēng)險,進而在有效運用法律的框架下對企業(yè)進行正確的管理與引導(dǎo)。

課程大綱:

第一部分:企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險防范

1.《公司法》對管理層的要求

2.《會計法》對管理層的要求

3.《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》對管理層的要求

4.《邢法》對管理層的限制

第二部分:對內(nèi)商業(yè)信息何護環(huán)節(jié)中法律風(fēng)險的防范

1. 商業(yè)秘密、競業(yè)限制相關(guān)法律法規(guī)

1)《中華人民共和國公司法》

2)《中華人民共和國促進科技成果轉(zhuǎn)化法》

3)《中華人民共和國勞動法》

4)《中華人民共和國邢法》

2. 競業(yè)限制與商來秘密保護

1) 如何確定單位有價值的商業(yè)信息?

2) 對有價值的商業(yè)信息法律上有哪些可以采取的保護措施?

3) 如何建立本單位商業(yè)信息保護的流程?

4) 如何防范競爭對手利用本單位的商業(yè)信息進行不正大競爭?

5) 如何防范知曉本單位商業(yè)信息的員工離職自營與公司相關(guān)業(yè)務(wù),或者跳槽到其他競爭單位?

6) 如何防范本單位員工在網(wǎng)絡(luò)上私自披露公司有關(guān)的商業(yè)信息?

7) 對與本單位簽訂有保密協(xié)議或競業(yè)限制協(xié)議的員工如何進行脫密管理,如何進行有效的競業(yè)限制管理?

8) 如何在公司塑造保密的企業(yè)管理氛圍?

第三部分:對外經(jīng)濟合同管理中的法律風(fēng)險防范

1. 對外經(jīng)濟合同如何能夠生效?部門章是否可以,法人簽字是否可以,對外經(jīng)濟合同蓋章發(fā)出后可否反悔?

2. 如何有效評估合同中雙方的權(quán)利義務(wù)是否對等?

3. 合同履行過程中公司經(jīng)營或者經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化的,合同內(nèi)容可否進行調(diào)整,如何進行調(diào)整?

4. 如何通過合同有效約定驗收的標準,并根據(jù)驗收的標準支付相應(yīng)的費用;

5. 合同中如何約定違約金,違約金的標準如何確定?

6. 雙方對合同的某個條款理解出現(xiàn)異議的,以什么為準,如何約定對公司最有利?

7. 合同履行過程中一方消極履行,但又夠不成違約,應(yīng)當(dāng)如何處理?

8. 合同履行過程中引發(fā)爭議的如何處理,在什么地方處理?

第四部分:對內(nèi)員工管理環(huán)節(jié)中法律風(fēng)險的防控

1. 如何通過勞動合同的有效設(shè)計實現(xiàn)對員工進出公司的規(guī)劃性管理;

2. 勞動合同管理、試用期管理中存在哪些風(fēng)險應(yīng)對如何進行避免?

3. 如何通過對外來務(wù)工人員的有效評估實現(xiàn)對其社會保險與住房公積金繳費的差別話對待,進而降低用工成本?

4. 如何通過對員工薪資結(jié)構(gòu)的調(diào)整來降低員工的流失率,并降低企業(yè)的加班成本?

5. 如何通過績效管理的有效設(shè)計,實現(xiàn)對員工薪資增減的合法性調(diào)整,進而提高員工的積極性?

6. 如何通過用工模式的合理化設(shè)計,降低用工成本?

7. 如何知曉勞動用工中哪些法律的禁止性規(guī)定,進而在管理上有效防范?

8. 在員工與公司引發(fā)沖突時,如何有效的針對員工的訴求,展開有效的法律應(yīng)對?

第五部分:股權(quán)投資與轉(zhuǎn)讓中的風(fēng)險防控

1. 股權(quán)與股份的區(qū)別

2. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓的前提

3. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓的注意事項

4. 股權(quán)代持中的法律問題

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