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如何用績效管理提升部門業績
婁萌 廣州市政府培訓中心、杭州市政府培訓中心特邀講師。第一單元 各級管理者在人力資源管理中的角色承擔1、人力資源管理管理的體系構成2、人力資源職能管理的功能模塊3、績效管理是人資管理系統的核心4、各級管理者在人力資源管理中應該承擔的角色5、直線經理的HR角色
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領導干部工作壓力與心理調適
時勘 現任中科院研究生院管理學院副院長，教授，博士生導師和諧的勞資關系和人本管理的關鍵是倡導健康型組織建設，這在很大程度上取決于政府、企業高層領導者的支持和參與，根據時勘博士及其課題組的研究成果和體會，針對如何開展學習型政黨的建設的活動，提出把個基層單位建設為健康型組織的建議。
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績效管理與案例實操解析
嚴曉風 中國人民大學管理學碩士，高級咨詢顧問。第一單元：企業績效管理的典型問題1 公司業績與部門業績和個人業績沒有聯系2 員工的業績沒有在薪酬上得到體現3 管理人員熱衷于機械的表格化管理，忽略了與員工的溝通及對員工的激勵4 業績考核指標設計不合理5 指
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打造高績效團隊
馮芳 清華大學管理學、中科院心理研究所雙碩士、北京大學人本管理研究中心副主任、研究員【課程介紹】現代企業更加強調發揮團隊精神，建立群體共識。然而作為管理者，卻常常遇到方方面面的問題和困惑，比如：培訓課沒少聽，但仍然不知團隊建設該如何下手？常常要求員工要有團隊精神，可是在實際工作中
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如何看人不走眼
張曉彤 著名人力資源管理專家、培訓專家。如何看人不走眼--目標選材，迎戰未來l千里馬難尋，不一定是千里馬罕見，也許是伯樂沒有用好的甄選方法與技巧。l更關鍵的是：80年代中后期的千里馬和60，70年代的跑法不一樣了，如果伯樂再用以前的技術選嘛，自然
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實用面試與甄選技巧
馬思宇 曾任索尼（中國）有限公司人力資源部經理培訓目標1、陳述企業招聘管理體系2、學習人才甄選策略3、運用結構化面試的方法步驟4、學習員工素質考察的方法 本課程著眼于中國企業人才選聘的現狀，結合頂級跨國公司選聘人才的成功經驗，系統闡述實用的招聘
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人力發展與培訓計劃
林正大 著名國際戰略管理和人力資源專家課程大綱透過本課程您將可以學到：人力發展與競爭力的關系企業發展的階段與挑戰各階段人力發展的課題為何人力資本成為多數企業發展的制約因素經營戰略與人力發展的關系常見的三種經營戰略模型不同發展戰略與所需
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企業運營與績效突破
李偉旗 清華大學總裁班客座教授、資深人力資源與運營管理專家課程大綱一、績效是什么——經營結果1、 總裁的績效結果——企業持續增長的預期利潤2、 員工的績效結果——個人持續增長的預期收入二、績效哪里來——職責體系1、基于戰略的組織架構設計——管控模式，決定執行
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企業員工職業化素養
梁永存 職業心理咨詢師，中國心理衛生協會會員現代企業的最終核心競爭力是人的因素。以人為本的管理，是現代管理和未來趨勢的唯一最佳選擇，員工職業化素養訓練正是人本管理的最精華部分。幫助成長型企業打造一支有責任心的、敬業的職業化員工隊伍是這個課程
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目標管理與績效考核的關鍵技巧
張遠坤 人力資源管理實戰培訓專家兼資深顧問，北大、中大、浙大、廈大等高校EMBA總裁班特聘講師課程收獲1、認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理2、學習績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設計方法3、重點學習 KPI、并介紹平衡計分卡的使用4、了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區
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