課程目標(biāo)：

? 了解海外目標(biāo)市場和項目的選擇；

? 掌握海外市場進(jìn)入模式分析；

? 了解海外工程經(jīng)營風(fēng)險管理及案例分析；

? 掌握海外工程經(jīng)營過程的評審與決策；

課程時間：2天~3天

課程大綱：

第一章：國際工程目標(biāo)市場和項目選擇

? 國際工程地區(qū)分布

? 國際工程重要市場

? 目標(biāo)市場選擇

? 目標(biāo)項目選擇

第二章：國際工程市場進(jìn)入模式

? 新市場開發(fā)進(jìn)入模式分析

? 駐外經(jīng)營機(jī)構(gòu)設(shè)置探討

第三章：國際工程經(jīng)營風(fēng)險管理與案例分析

? 國際工程總承包是高風(fēng)險性行業(yè)

? 國際工程中通常存在的風(fēng)險及案例

? 政治風(fēng)險

? 社會安全

? 文化風(fēng)險

? 自然風(fēng)險

? 技術(shù)風(fēng)險

? 商務(wù)合約與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險

? 法律風(fēng)險

? 主觀決策風(fēng)險

? 其他風(fēng)險

? 國際工程風(fēng)險的分析

? 國際工程風(fēng)險的差異

? 國際工程風(fēng)險的特點

? 國際工程風(fēng)險的常用對策

? 國際工程風(fēng)險的一般應(yīng)對措施

? 國際工程風(fēng)險的應(yīng)對原則

第四章：國際工程項目投標(biāo)備案審批

? 項目開發(fā)工作流程

? 對外承包工程項目審批投（議）標(biāo)許可的流程

? 向駐外使領(lǐng)館經(jīng)參處申請支持函

? 項目許可證申請流程

? 獲取《投（議）標(biāo)許可證》

第五章：國際工程經(jīng)營開發(fā)的組織管理

? 投標(biāo)團(tuán)隊組建

? 投標(biāo)工作計劃制定

? 標(biāo)書購買

? 資格審查

? 標(biāo)前會議和現(xiàn)場考察

? 招標(biāo)文件研究與分析

? 投標(biāo)原則

? 施工組織設(shè)計

? 標(biāo)價測算

? 標(biāo)前決策

? 投標(biāo)文件的裝訂與遞交

? 談判簽約

第六章：國際工程聯(lián)合體模式下的經(jīng)營管理

? 國際工程聯(lián)合體的概念和特點

? 國際工程聯(lián)合體適用的項目

? 國際工程聯(lián)合體的類型和資質(zhì)要求

? 國際工程聯(lián)合體組建的基礎(chǔ)和條件

? 國際工程聯(lián)合體牽頭方的能力

? 國際工程聯(lián)合體的組價模式和技巧

? 國際工程聯(lián)合體的優(yōu)勢和風(fēng)險

? 國際工程聯(lián)合體的案例分析

第七章：國際工程經(jīng)營過程的評審與決策

? 國際工程市場開發(fā)的工作流程

? 國際工程項目信息立項評審

? 國際工程項目招標(biāo)文件的評審

? 國際工程項目投標(biāo)文件的評審

? 國際工程項目評審的措施和手段

? 國際工程項目評審的案例分析

第八章：“一帶一路”商業(yè)模式案例

? “一帶一路”基礎(chǔ)設(shè)施項目的特點

? 某國高速鐵路等商業(yè)模型案例分析

? 其他傳統(tǒng)的商業(yè)模式

? “一帶一路”典型政策性融資模式