主講：懷國(guó)良老師

【課程背景】

“雙微一抖小紅書(shū)”等眾多社交媒體平臺(tái)快速崛起，用戶結(jié)構(gòu)復(fù)雜，內(nèi)容瀏覽行為習(xí)慣各異，品牌偏好不明……應(yīng)該如何掌握這些去中心化平臺(tái)的內(nèi)容策劃規(guī)律，品牌整合營(yíng)銷應(yīng)如何適應(yīng)新的變化，進(jìn)化出新的打法？

本課程旨在幫助學(xué)員全面了解數(shù)智化品牌營(yíng)銷的最新趨勢(shì)和規(guī)律，掌握先進(jìn)的工具和模型，并結(jié)合實(shí)際案例深入探討如何有效地實(shí)施數(shù)智化品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略，并通過(guò)品牌營(yíng)銷組織升級(jí)進(jìn)行商業(yè)化落地，并有效評(píng)估其效果。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠引領(lǐng)企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，通過(guò)創(chuàng)新性品牌營(yíng)銷思維來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和系統(tǒng)化降本增效。

【課程收益】

? 理解并掌握品牌營(yíng)銷面臨的環(huán)境、趨勢(shì)和客觀發(fā)展規(guī)律

? 學(xué)習(xí)去中心化平臺(tái)發(fā)展方向

? 學(xué)習(xí)并能夠?qū)嶋H應(yīng)用品牌營(yíng)銷傳播策略的核心、體系架構(gòu)與落地實(shí)踐模型

? 掌握品牌營(yíng)銷新趨勢(shì)下的品牌營(yíng)銷創(chuàng)新工具

【課程特色】

? 課堂氛圍好：幽默詼諧，張弛有度，旁征博引，善于理論與實(shí)際相結(jié)合，最大化啟發(fā)學(xué)員思維

? 專業(yè)性強(qiáng)：邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，有理論高度又有前瞻性內(nèi)容，緊跟數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的前沿動(dòng)態(tài)，傳授學(xué)員最新的數(shù)智化品牌管理理念和工具

? 實(shí)戰(zhàn)教學(xué)：結(jié)合國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的實(shí)際案例，進(jìn)行深入剖析，讓學(xué)員從中汲取經(jīng)驗(yàn)

? 互動(dòng)討論：鼓勵(lì)學(xué)員提問(wèn)和分享經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)知識(shí)交流與碰撞

【課程對(duì)象】大型央企、國(guó)企和民營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷體系的中、高層管理、品牌營(yíng)銷人員

【課程時(shí)間】1-2天（6小時(shí)/天）

【課程大綱】

一、開(kāi)場(chǎng)與破冰

1．團(tuán)隊(duì)建設(shè)：推選隊(duì)長(zhǎng)、取隊(duì)名、創(chuàng)作口號(hào)

2．目標(biāo)對(duì)齊：明確學(xué)習(xí)目標(biāo)

3．互動(dòng)原則：介紹課堂規(guī)則

二、課程整體介紹

1．去中心化平臺(tái)在品牌營(yíng)銷中的角色

2．本次培訓(xùn)的主要模塊與預(yù)期成果

三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下的品牌營(yíng)銷

1．品牌營(yíng)銷背后的底層邏輯

2．品牌營(yíng)銷體系：定位，人群，核心價(jià)值，競(jìng)爭(zhēng)壁壘，符號(hào)，傳播

3．基于品牌營(yíng)銷體系下的爆品策略

4．品牌是文化潮流、價(jià)值觀和消費(fèi)觀的綜合體

5．【品牌溝通模型】從“好企業(yè)、好產(chǎn)品”到“好品牌”、“好效益”

6．【小組功課：現(xiàn)場(chǎng)討論&分享】品牌營(yíng)銷項(xiàng)目--品牌定位和消費(fèi)者洞察的練習(xí)

7．數(shù)字經(jīng)濟(jì)概述及其對(duì)品牌營(yíng)銷的影響

8．新技術(shù)如何改變消費(fèi)者行為

9．快消品/酒水行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

四、數(shù)智化品牌營(yíng)銷創(chuàng)新模型

1. 數(shù)智化品牌營(yíng)銷模型：從PDCA到CBRA

2. 數(shù)智化品牌營(yíng)銷工具CBRA

① Challenge-定方向

② Business-建生態(tài)

③ Resource-盤資源

④ Action-系統(tǒng)執(zhí)行力，落地價(jià)值

3. 【商業(yè)畫布】小組實(shí)戰(zhàn)演練：

① 分組使用CBRA工具進(jìn)行商業(yè)畫布繪制，模擬創(chuàng)新項(xiàng)目規(guī)劃；

② 每組展示并討論商業(yè)畫布，接受導(dǎo)師與同伴反饋。八、品牌營(yíng)銷的破圈玩法。

五、去中心化平臺(tái)的發(fā)展方向

1．微信、微博、抖音、小紅書(shū)等平臺(tái)的特點(diǎn)與用戶群體

2．各平臺(tái)最新發(fā)展趨勢(shì)與案例分析

3．酒水行業(yè)成功利用這些平臺(tái)進(jìn)行品牌傳播的實(shí)例

六、品牌營(yíng)銷傳播的六大工具

網(wǎng)民絕對(duì)數(shù)量增長(zhǎng)乏力，流量天花板時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，品牌營(yíng)銷傳播如何創(chuàng)新……

1.品牌價(jià)值創(chuàng)新：

① 品牌IP打造——通過(guò)品牌IP實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷的生動(dòng)化、立體化，傳播的自主化；

② 品牌聯(lián)名——通過(guò)品牌聯(lián)名，實(shí)現(xiàn)品牌內(nèi)涵和品牌情緒價(jià)值提升，幫助曝光效果實(shí)現(xiàn)1+1＞2；

2.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)新：

① 大數(shù)據(jù)消費(fèi)洞察——從行業(yè)趨勢(shì)分析、價(jià)格分析、消費(fèi)人群分析、競(jìng)爭(zhēng)格局分析、潛在機(jī)會(huì)挖掘、消費(fèi)熱點(diǎn)挖掘和增長(zhǎng)機(jī)會(huì)等多維度進(jìn)行消費(fèi)者洞察和需求挖掘；

② C2M產(chǎn)品反向定制——更高效率地推出適應(yīng)市場(chǎng)的新產(chǎn)品，根據(jù)細(xì)分消費(fèi)者需求和不同渠道，推出戰(zhàn)術(shù)產(chǎn)品（直播帶貨、私域營(yíng)銷）

3.營(yíng)銷打法創(chuàng)新：

① 精準(zhǔn)營(yíng)銷——企業(yè)的一方數(shù)據(jù)和第三方數(shù)據(jù)結(jié)合，基于優(yōu)質(zhì)的多源數(shù)據(jù)及人群算法，對(duì)人群真實(shí)屬性、網(wǎng)絡(luò)瀏覽行為、消費(fèi)能力、購(gòu)物興趣、地理位置等維度的全方位洞察；

② AI的營(yíng)銷場(chǎng)景應(yīng)用：基于服務(wù)、銷售、運(yùn)營(yíng)等場(chǎng)景，通過(guò)AI智能服務(wù)、AI數(shù)字人和AIGC數(shù)字分身等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷場(chǎng)景的智能化，營(yíng)銷效率的提升。

七、去中心化平臺(tái)的運(yùn)用邏輯

1．用戶畫像構(gòu)建與細(xì)分市場(chǎng)定位

2．內(nèi)容創(chuàng)意與生產(chǎn)流程

3．平臺(tái)規(guī)則與合規(guī)操作

4．互動(dòng)機(jī)制設(shè)計(jì)與用戶體驗(yàn)優(yōu)化

八、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的內(nèi)容營(yíng)銷

1．數(shù)據(jù)收集工具與方法

2．關(guān)鍵性能指標(biāo)(KPIs)設(shè)定

3．數(shù)據(jù)分析技巧與洞察提取

4．A/B測(cè)試與持續(xù)優(yōu)化策略

5．實(shí)際案例解析：如何通過(guò)數(shù)據(jù)分析提升內(nèi)容效果

九、內(nèi)容傳播的方法策略（90分鐘）

1．病毒式營(yíng)銷原理與實(shí)踐

2．KOL/KOC合作模式

3．故事講述的藝術(shù)

4．多渠道整合營(yíng)銷

5．快消品/酒水行業(yè)的傳播案例分享

十、實(shí)戰(zhàn)工作坊（60分鐘）

1．分組討論：選擇一個(gè)平臺(tái)，為勁酒設(shè)計(jì)一套內(nèi)容傳播方案

2．方案展示與導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)

十一、總結(jié)與Q&A（30分鐘）

1．課程要點(diǎn)回顧

2．學(xué)員提問(wèn)時(shí)間

3．下一步行動(dòng)計(jì)劃建議