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超級爆品戰(zhàn)略
李小雄 原小米科技副總經(jīng)理首戰(zhàn)即決戰(zhàn)，出品即爆品，搶占品類第一課程背景數(shù)智時代，消費(fèi)降級，存量競爭，用戶主權(quán)。傳統(tǒng)依靠新品，傳統(tǒng)依靠爆品的增長，已經(jīng)不能持續(xù)驅(qū)動企業(yè)和品牌的增長。依靠新產(chǎn)品，新渠道，新客戶也不能驅(qū)動產(chǎn)品營銷增長。但是：小米汽車SU7，一場發(fā)布會，小程序預(yù)定銷售額達(dá)200億+。華為問界賽力斯銷售一個月1400臺，余承東借力造勢后銷售一個月5萬臺。瑞幸咖啡，借力茅臺一天爆賣542萬杯，銷售額達(dá)一億。小牛電動車1
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市場拓展的復(fù)合型組織-”鐵三角”
林安 華為東歐地區(qū)部總裁主講：林安課程背景客戶的需求正在快速不斷地發(fā)生變化，要求面越來越廣；很多情況下，客戶對自身需要什么說不清楚；企業(yè)快速整合內(nèi)部資源也面臨挑戰(zhàn)。單個的客戶經(jīng)理直面客戶溝通已滿足不了快速響應(yīng)客戶、快速理解客戶需求、快速整合資源的要求，必須與其他資源聯(lián)合，組成市場拓展的復(fù)合型組織“鐵三角”。我們考察了國內(nèi)及海外若干企業(yè)的營銷團(tuán)隊，尤其分析了華為的”鐵三角”的市場運(yùn)作，完成了《市場拓展的復(fù)合型組織-”鐵三角
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網(wǎng)絡(luò)時代的危機(jī)公關(guān)與輿情管理
殷俊 曾任著名企業(yè)西門子、戴爾高級職業(yè)經(jīng)理人課程大綱：一．企業(yè)自身危機(jī)輿情的來源與發(fā)展趨勢1．企業(yè)危機(jī)與輿情來自哪里2．企業(yè)容易遇到的危機(jī)類型3．企業(yè)危機(jī)輿情的演變周期4．當(dāng)前整體的危機(jī)環(huán)境分析二．網(wǎng)絡(luò)時代企業(yè)危機(jī)與輿情的特性分析（案例分析、互動研討）1．網(wǎng)絡(luò)時代危機(jī)與輿情效應(yīng)2．危機(jī)與輿情的信息源分析3．危機(jī)與輿情管理需要媒商4．危機(jī)與輿情被聚焦的原因5．防范出現(xiàn)新的危機(jī)信息源三．企業(yè)危機(jī)公關(guān)與輿情管理
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關(guān)系營銷-中國式客情關(guān)系的建立與維護(hù)
吳興波 18年營銷管理經(jīng)驗，7年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗主講：吳興波課程背景?中國是一個關(guān)系型的社會結(jié)構(gòu)，如何對接關(guān)系？借用關(guān)系？決定了營銷的成敗！?如何構(gòu)建以崗位或關(guān)鍵人為導(dǎo)向的關(guān)系發(fā)展？如何找準(zhǔn)關(guān)系發(fā)展的4位人員？?如何發(fā)展內(nèi)線？如何判斷內(nèi)線的信息真?zhèn)闻c能量？?如何構(gòu)建以商機(jī)為導(dǎo)向的客情關(guān)系？如何判斷你和客戶關(guān)系親密度的方法？?如何做好重點客戶的關(guān)系維護(hù)？如何加強(qiáng)并延長客戶關(guān)系的生命周期？
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優(yōu)勢談判與銷售技巧
鄭時墨 營銷戰(zhàn)略運(yùn)營與創(chuàng)新團(tuán)隊運(yùn)營專家【課程對象】：銷售經(jīng)理、市場銷售代表、銷售談判等相關(guān)人員【培訓(xùn)形式】理論講授70％、實戰(zhàn)體驗演練15％、案例討論10%、經(jīng)驗分享、答疑5％以系統(tǒng)實用訓(xùn)練為目標(biāo)，精彩案例，動情小故事，生動演講，游戲，互動訓(xùn)練等形式；培訓(xùn)現(xiàn)場輕松，活躍。【課程時間】：2天時間【課程目標(biāo)】：1、學(xué)習(xí)大客戶開發(fā)和維系的流程；2、掌握每一個流程中的技巧和實際操作方法；3、通過
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DeepSeek助力電商營銷與品牌建設(shè)實現(xiàn)內(nèi)外雙需雙增長
懷國良 數(shù)智化品牌營銷管理與創(chuàng)新增長實戰(zhàn)家主講：懷國良老師【課程背景】當(dāng)今市場內(nèi)需緊縮，外需撬動成為必選動作，跨境電商已經(jīng)成為企業(yè)標(biāo)配。所以電商營銷的目標(biāo)、手段、資源配置和對人員的要求等方面，都較以前發(fā)生了很大的變化，再加上deepseek橫空出世帶來的強(qiáng)大功能，更是為電商營銷增加了一件利器。隨著經(jīng)濟(jì)下行，品牌力變成企業(yè)之間競爭的一個重要杠桿，只有進(jìn)行品牌化增長，才能實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)的利潤發(fā)展，而不是淪為產(chǎn)業(yè)鏈下游的微利苦商。本課程旨在幫助企
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全域數(shù)字化運(yùn)營實戰(zhàn)篇
黃光偉 Ai驅(qū)動型營銷與項目管理專家主講：黃光偉老師【課程背景】2024年以來，品牌與企業(yè)的數(shù)字化運(yùn)營已經(jīng)從了解開始逐漸進(jìn)入落地實施階段，然在這一過程中，從概念轉(zhuǎn)向落地的難度卻大幅超過眾多企業(yè)的預(yù)料。同時，一些企業(yè)發(fā)現(xiàn)，前期的設(shè)計規(guī)劃與借鑒別人的模式、打法、策略，同樣知易行難。實際上，數(shù)字化運(yùn)營是眾多細(xì)微工作與日常工作的組合，這不僅需要思路，更需要實戰(zhàn)打法。【課程收益】本課程將通過對數(shù)字化場景的解析，讓品牌與企業(yè)了解數(shù)字化運(yùn)營的核心
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華為銷售方法論與市場開發(fā)意識提升
程帥 北京大學(xué)國際政治學(xué)學(xué)士 原華為公司西非地區(qū)部政府項目系統(tǒng)部主任華為公司以2萬元起家，短短30年發(fā)展成為國際通信行業(yè)領(lǐng)先的設(shè)備商與承包商，其成長軌跡離不開強(qiáng)大的方法論指引和支持，其中尤以其獨特的銷售方法論為最。“以客戶為中心”、“鐵三角式銷售運(yùn)作”、“聽到炮聲的人來呼喚炮火”等銷售管理思維和模式近年來以膾炙人口、風(fēng)靡業(yè)界。
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數(shù)智化品牌營銷驅(qū)動創(chuàng)新業(yè)務(wù)增長
懷國良 數(shù)智化品牌營銷管理與創(chuàng)新增長實戰(zhàn)家主講：懷國良老師【課程背景】“雙微一抖小紅書”等眾多社交媒體平臺快速崛起，用戶結(jié)構(gòu)復(fù)雜，內(nèi)容瀏覽行為習(xí)慣各異，品牌偏好不明……應(yīng)該如何掌握這些去中心化平臺的內(nèi)容策劃規(guī)律，品牌整合營銷應(yīng)如何適應(yīng)新的變化，進(jìn)化出新的打法？本課程旨在幫助學(xué)員全面了解數(shù)智化品牌營銷的最新趨勢和規(guī)律，掌握先進(jìn)的工具和模型，并結(jié)合實際案例深入探討如何有效地實施數(shù)智化品牌營銷戰(zhàn)略，并通過品牌營銷組織升級進(jìn)行商業(yè)化落地，并有效評
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海外市場拓展與運(yùn)營管理
孫凱 《華為營銷》作者，營銷管理實戰(zhàn)專家以華為為代表的中國海外拓展標(biāo)桿企業(yè)的在實踐中的寶貴經(jīng)驗和沉痛教訓(xùn)，希望能對已經(jīng)和正在走向海外的企業(yè)有所幫助，使大家多受一些啟發(fā)，少走一些彎路。課程核心內(nèi)容包括對國際市場的基本情況進(jìn)行了分析；以海外市場拓展的標(biāo)桿企業(yè)實踐為線索，分析了海外市場戰(zhàn)略布局的兩類典
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