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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向下的國資國企改革

戰(zhàn)略管理 138
白萬綱

白萬綱 華彩咨詢集團(tuán)董事長

常駐地:上海
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《集團(tuán)管控》《重組整合及混合所有制改革》《國企改革》

一、 國資國企改革與各省域高質(zhì)量發(fā)展巡禮

1. 各地國資國企改革之兩類公司情況

2. 總書記對各地高質(zhì)量發(fā)展的要求

3. 地方主官在新時期所擔(dān)當(dāng)?shù)男陆巧?/p>

4. 地方改革的主脈絡(luò)

5. 地方創(chuàng)新的主脈絡(luò)

6. 各省市高質(zhì)量發(fā)展的深化與落實

二、 高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵

1. 高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)、要求與理論

2. 高質(zhì)量戰(zhàn)略

3. 高質(zhì)量發(fā)展主線

4. 高質(zhì)量治理

5. 高質(zhì)量發(fā)展基本路徑

6. 高質(zhì)量發(fā)展著力點

7. 高質(zhì)量發(fā)展保障

8. 高質(zhì)量環(huán)境要求

三、國資國企改革

1. 各省市國資國企改革一覽

2. 各省市高質(zhì)量發(fā)展一覽

3. 支撐高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支撐四大模式解析

1) 主業(yè)+產(chǎn)融貿(mào)服創(chuàng)投研網(wǎng)建模式;

2) 主業(yè)+戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)+混改+股權(quán)投資+基金運作+產(chǎn)業(yè)園運作模式

3) 主業(yè)+發(fā)現(xiàn)器+孵化器+加速器+轉(zhuǎn)化器+擴(kuò)散器模式

4) 主業(yè)+垂直園區(qū)模式+產(chǎn)學(xué)研結(jié)合模式

4. 支撐高質(zhì)量發(fā)展的五大人才支撐模式解析

1) 產(chǎn)學(xué)研結(jié)合模式:企業(yè)家+院士工作室+博導(dǎo)工作室+科學(xué)家團(tuán)隊模式

2) 企業(yè)家+孵化器運作團(tuán)隊+專業(yè)投資團(tuán)隊+科技經(jīng)理人模式

3) 企業(yè)自由團(tuán)隊+內(nèi)部團(tuán)隊+內(nèi)部創(chuàng)業(yè)+混改+跟投式并購獲得團(tuán)隊模式

4) 人力資本+貨幣資本+管理資本+經(jīng)營資本

5) 并購+對賭+核心管理團(tuán)隊轉(zhuǎn)化為并購團(tuán)隊

5. 支撐高質(zhì)量發(fā)展的各地制度探索解析

1) 容錯制度,激勵制度,授權(quán)制度,跟投制度;

2) 企業(yè)家保護(hù)制度,一私N制制度,個人創(chuàng)新,創(chuàng)新權(quán)或管理權(quán)確認(rèn)為股份制度

3) 區(qū)域人力資本聚合制度:鄂商回鄂,創(chuàng)業(yè)扶持制度,人才創(chuàng)業(yè)保護(hù)制度

4) 資本運作支撐、證券化推進(jìn)制度,如:浙江鳳凰行動計劃、西安打造硬科技之都

6. 支撐高質(zhì)量發(fā)展的環(huán)境要素解析

1) 地方政府的扶持、土地供應(yīng)、歷史問題的解決

2) 關(guān)鍵難題的綠色通道響應(yīng)

3) 科學(xué)家與創(chuàng)新元素匯聚環(huán)境;企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、新舊動能轉(zhuǎn)換、重大工程專項工程

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