-
情景規劃：決勝未來的戰略藝術
?邱昭良 華為復盤顧問，著名的組織學習和系統思考專家情景規劃法最早出現于軍事領域，60年代演化為一種新型戰略規劃方法，被殼牌石油公司采用，成功地渡過了兩次世界石油危機的沖擊，從位居七大石油公司末位躍升至第一，使得情景規劃法聲名鵲起，并被花旗銀行、通用汽車等眾多跨國公司廣泛采用。近年來，情景規劃法已成為西方企業
-
新經濟商業畫布解析
李勇 原華為華為高級督導，百度產品經理摩拜和ofo是怎么盈利的？亞馬遜如何從低利潤率轉型到高利潤率的公司？京東一直都沒賺錢，怎么就能上市？美圖這幾年虧了幾十億，竟然還能香港上市？雀巢只是一家賣咖啡的公司么？星巴克的營銷模式為什么那么湊效？360免費模式到底是怎么做的？蔦屋書店難道的不是靠賣書賺錢嗎？帶
-
管理創新之道
楊帆 曾任美國施樂公司銷售總監《管理創新之道》課程是專為企業中高層管理者定制的課程，此課程自開發以來，已被百余家企業所引入。課程當中將輔以大量工作中的實際案例，對企業管理中的變與不變進行深入分析，并提供解決思路。幫助企業管理者找到管理之道，有效推動企業管理的整體表現。
-
戰略升級—打造競爭護城河
董權 北京大學訪問學者，北京大學當代企業文化研究所高級研究員一個企業好的戰略規劃表現在二個方面，一個是低成本，一個是差異化，這是企業才能夠活下去的出路。如何能夠實現低成本、差異化的企業戰略？在新經濟的環境中，企業應該如何抓住機遇，又如何規避風險？在本課程中老師會帶領我們的企業家們一起層層剖析企業所面臨的問題，通過一
-
商業模式創新式設計系統課程
石澤杰 華智晟遠（北京）管理咨詢有限公司創始人,董事長第一部分：商業模式診斷系統——診斷企業問題、評估企業價值創造的能力1、診斷企業存在的問題2、判斷您的企業是否具備投資的價值3、您的企
-
戰略創新共識
彭信之 管理顧問、企業教練應對不確定的導航儀理論來源：弗雷德蒙德 馬利克《戰略：應對復雜新世界的導航儀》、彼得 德魯克《為成果而管理》課程收益：對于未來，我們
-
《戰略重塑©》團隊智慧營
李志宏 道可智庫創始人和總教練，原IBM全球企業咨詢高級合伙人黑天鵝頻發的烏卡時代， 戰略不再是長周期的預判和決策企業更需要短平快戰略重塑，以度過危機時艱李志宏教授經典版權課程，世界頂級咨詢公
-
商業模式創新與商業畫布應用
駱峰 企業戰略轉型升級實戰顧問， 任創業板上市公司副董事長商業模式和商業畫布的價值毋庸置疑，但是商業模式到底是什么？為什么要提出這個新名詞？商業模式跟公司戰略、盈利模式有什么區別？商業模式的價值體現在什么具體的地方？作為啟蒙性的《商業模式新生代》這本大名鼎鼎的著作在中國每年數萬人買書甚至聽講座，試問有多少讀者誰
-
企業數字化戰略及路線圖
王喜文 工信部在職智能制造專家一、工業4 0帶來的數字化轉型（一）智能制造（二）數字化工廠二、工業4 0的核心技術（一）AI（人工智能）1）智能通信2）智能工作3）智能交
-
創新思維與應用管理
季佩楓 前瞻心智??創研院創始人、阿里巴巴敏捷項目總教練創新思維與應用管理 主講老師：季佩楓 前瞻思維與系統思維、創新思維、數據思維與人性思維的客觀關系,前瞻思維的基礎工作模型及要素理解
客服微信
頂部