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百戰歸來,清大EMBA再啟程

新一代AI技術如何落地制造業

數字智能 223
王明哲

王明哲 工業數智化實戰專家、AI專家

常駐地:呼和浩特
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《數字化的頂層思維和智能化的底層原理》《AI如何幫你的工廠變聰明》《數智化時代的質量提升實戰》 《供應鏈數智化實戰》《數字化轉型與智能制造》 《“游戲規則改變”制藥領域數智化實戰》

【課程特色】夠專業,內容前沿且正確;講俗話,將復雜技術具象清晰有趣化;重互動,巧妙設計提升參與感;能落地,反復驗證的方法及真實案例。

【課程時間】3-6小時

【課程大綱】

一、AI技術的分層(0.5h)

1、通用VS專用

? 什么是AI:AI是用數學模擬人類智慧的技術

? 專用AI技術:用自己企業的數據,訓練專屬自己的AI算法

? 通用AI技術:使用別人做好的AI算法,做自己企業的業務

? 通用AI技術的代表:大語言模型(chatgpt,百度·文心一言等)

2、專用&通用技術對比

? 專用AI技術:數據、算力、專業知識門檻高,不容易落地

? 通用AI技術:各方面門檻低,比較容易落地

3、通用AI技術分層

? 提示詞工程:人直接用大語言模型工具

? RAG技術:讓大語言模型給答案時,具備一定真實文檔參考

? 智能體:有思維鏈,不需要人實時驅動,真正能夠解放生產力

二、通用AI技術能如何影響制造業(1-1.5h)

1、提示詞工程

? 讓每個員工用好LLM(大語言模型)

? LLM如何提升日常工作效率

? 極限情況:將LLM用到極限,可以讓員工生產力爆表(一個人干一個團隊的活)

? 實際情況:絕大部分員工用不好LLM,基本沒啥用

? 關鍵問題:撰寫提示詞的思維能力

? 揭秘寫好提示詞的三個底層原理

案例:AI生成3D設計、用人話驅動數字仿真,用人話完成芯片設計,用人話完成軟件開發。

2、RAG技術

? 基礎LLM核心限制:沒有記憶,沒有思維鏈

? 基礎LLM存在的問題:回答有幻覺,解決不了復雜問題

? RAG:在LLM作答時,給他一些參考資料

? RAG優勢:極大地提升LLM作答的準確率,減少幻覺

案例:設備維護知識問答機器人,質量問題排查機器人,讓過程資產流動起來。

3、智能體

? 智能體:讓LLM有記憶,有思維鏈,有額外技能

? 智能體的額外技能:使用搜索引擎,在線撰寫運行代碼,接入多源數據庫

? 智能體的優勢:解決復雜問題,真正具備替代人的能力

案例:工廠Copilot動動嘴幫你完成工廠管理。

三、人工智能底層原理及應用趨勢(2.5-3h)

1、人工智能的核心范式

? 靠規則實現AI:編程思維/顯性知識

? 靠“領悟”實現AI:數據思維/隱性知識

小互動:如果你正在跟心儀的女神約會……

2、人工智能的核心原理

? 通過小互動理解人類智能產生過程并類比機器

? 工人(擬合模型)負責預測

? 質檢(損失函數)負責挑錯誤

? 車間主任(梯度下降)負責糾正

? AI的本質:把學習知識的過程轉化為一系列計算

案例:預測男生是否會受女生歡迎

3、AI趨勢一:大模型有大力量

? 大模型&大數據VS 小模型VS高質量數據

? 大模型可能導致通用人工智能出現

? 大模型的落地應用及前景

案例:AI制藥場景、AI大規模質檢場景、自動駕駛場景

4、AI趨勢二:生成模型以假亂真

? 什么是生成模型

? 生成模型能夠生成什么內容

? 生成模型的落地應用

案例:AI驅動的數字營銷、3D設計一鍵生成、芯片設計AI驅動、數字人案例、AI對數字孿生與元宇宙的影響

5、AI趨勢三:強化學習超越人類

? 阿爾法狗的核心原理

? 強化學習的核心潛力

案例:AI驅動的產線自動化,AI驅動的供應鏈優化,AI驅動的工藝優化,AI驅動的智能排產

6、AI發展史

? 回顧人工智能的三波浪潮

? 偷偷告訴你三波浪潮中的2個核心規律

? 我們所處的這波浪潮有何不同

四、智能化如何落地(1-2h)

1、智能化落地方法

? 1、智能化起點:不是數據而是業務痛點

? 2、如何找到業務痛點:客觀(精益)VS主管(決策需求)

? 3、如何折算痛點價值:業務邏輯&一組數據

? 4、選擇工具:只有隱性知識需要用到AI工具

? 5、智能化項目最大的坑:數據而不是算法

? 6、數據的坑在哪:缺少關鍵特征&數據缺乏代表性

? 7、如何排除數據上的坑:依靠業務專家的業務知識

? 8、如何選擇模型:大模型VS小模型

? 9、AI項目成功的三大核心要素

? 10、AI項目的最大門檻:行政可行性

案例:產線良品率提升,大型工程機械故障預測,工業品缺陷檢測等

五、新一代人工智能技術會如何影響未來(0.5h)

1、AI會如何影響我們

? AI為我們帶來的終局

? 絕大部分的工作會被替代

? 只有兩類人會留下:做決策&有想法

案例:18年圖靈獎得主案例,智能化終局解讀,元宇宙加持下的后AI時代。辨析大模型和小模型選擇對行業的影響

2、AI的3大套路和后AI時代展望

? 在無人化的時代,人應該做什么

? 應對辦法:回歸人“本身”的價值

? 沒有工作的人會做什么:“愛”干嘛干嘛

?  企業應該如何應對即將到來的AI浪潮

案例:openAI官方給出最容易受chatGPT影響的崗位, 領域未來展望:馬太效應加強

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