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百戰歸來,清大EMBA再啟程

DeepSeek如何落地企業

數字智能 109
王明哲

王明哲 工業數智化實戰專家、AI專家

常駐地:呼和浩特
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《數字化的頂層思維和智能化的底層原理》《AI如何幫你的工廠變聰明》《數智化時代的質量提升實戰》 《供應鏈數智化實戰》《數字化轉型與智能制造》 《“游戲規則改變”制藥領域數智化實戰》

主講:王明哲老師

【課程背景】

春節期間,DeepSeek忽然火遍全網,不光在國內,在國際上DeepSeek也稱為了毫無爭議的科技熱點No.1。DeepSeek的爆火引發了大家對新一代AI工具的再次關注,作為數字化/大模型專業人員,你肯定遇到了這樣的問題

? DeepSeek如何快速部署到企業中?

? DeepSeek能夠如何在企業中應用?

? 如何把提示詞工程的效果推到極限?

? 如何才能提升智能體的效果?

? 人工智能真的能夠解決企業的所有業務問題嗎?

所有答案將在課上揭曉!

【課程收益】

? 提示詞開發框架

? 智能體開發框架

? AI專用算法開發框架

? 大模型落地案例

【課程特色】

夠專業,內容前沿且正確;講俗話,將復雜技術具象清晰有趣化;重互動,巧妙設計提升參與感;能落地,反復驗證的方法及真實案例。

【課程對象】公司大模型小組,數字化團隊等專業人群。

【課程時間】1天(6小時/天)

【課程大綱】

一、從AI到DeepSeek

1、通用VS專用

? 什么是AI:AI是用數學模擬人類智慧的技術

? 專用AI技術:用自己企業的數據,訓練專屬自己的AI算法

? 通用AI技術:使用別人做好的AI算法,做自己企業的業務

? 通用AI技術的代表:大語言模型(DeepSeek,chatgpt等)

2、專用&通用技術對比

? 專用AI技術:數據、算力、專業知識門檻高,不容易落地

? 通用AI技術:各方面門檻低,比較容易落地

3、通用工具的落地形式

? 提示詞工程:人直接用大語言模型工具

? 智能體:有思維鏈,不需要人實時驅動,真正能夠解放生產力

案例:微軟百度等頂尖科技公司,如何讓使用通用工具

二、DeepSeek如何在企業應用

1、提示詞工程對企業和員工的影響

? 量變:讓員工效率暴增

? 量變案例:3小時完成原本需要2個月周期的定制方案

? 質變:讓員工掌握原本不增擁有的能力

? 質變案例:用人話完成3D建模設計,用人話完成數字仿真

? 質變案例:人人都能編程(用人話編程)

? 質變案例:辦公自動化(大模型幫你完成所有需要用電腦完成的工作)

? 質變案例:數據分析(大模型幫你完成商業智能和人工智能建模分析)

? 結論:提示詞工程能使員工效率暴增,但是對企業幾乎沒有效果

2、智能體

? 智能體:把大模型的使用過程固化下來

? 智能體供應鏈自動化案例

? 智能體合規性審查案例

? 結論:智能體會讓辦公室里的人越來越少

? 問題:是誰代替了這些人?(誰來主導智能體開發)

? 答案:率先選擇擁抱新技術的員工,替代那些不愿意擁抱的

(有效的智能體只能有企業內部業務專家主導)

三、DeepSeek落地企業的操作手冊

1、DeepSeek如何私有化部署到企業

? 私有化部署所需的硬件資源

? 私有化部署所需要的軟件環境

? 三行代碼教你快速私有化部署DeepSeek

2、提示詞工程進階

? 誤區:提示工程就是套模板

? 提示詞開發框架,助你把提示詞效果推到極限

? 資料搜索:如何把提示詞效果推到極限

? 文案撰寫:如何把提示詞效果推到極限

? 素材收集:如何把提示詞效果推到極限

? 代碼編寫:如何把提示詞效果推到極限

? 總結:提示詞工程的要領是轉變思維(從一線員工轉變為領導)

? 萬用的提示詞模板

? 提示詞工程的局限性

3、智能體開發進階

? 誤區:IT牽頭能做好智能體開發

? 智能體開發框架1-巧妙定義問題場景

? 智能體開發框架2-嘗試大力出奇跡(判斷是否真的需要開發智能體)

? 智能體開發框架3-回顧人類專家的思維邏輯

? 智能體開發框架4-根據人類思維邏輯,策劃智能體工作流

? 智能體開發框架5-動手完成基礎智能體構建

? 智能體開發框架6-少量真實用戶試用,增量開發

? 真實案例:展示智能體開發的全過程

? 智能體開發工具如何選型

四、不是所有業務問題都能被大模型解決

1、大模型解決問題的邊界

? 顯性知識VS隱性知識

? 大模型能解決顯性知識的問題

? 專用AI才能解決隱性知識的問題

? 真實業務需要二者配合才能閉環

案例:某500強外企的AI結局方案

2、專用AI的核心原理

? 機器究竟如何學習

? 機器學習中的關鍵過程

? 機器學習效果取決于什么

? 什么是高質量的數據

案例:完整機器學習過程展示

3、專用AI落地框架

1、智能化起點:不是數據而是業務痛點

2、如何找到業務痛點:客觀(精益)VS主管(決策需求)

3、如何折算痛點價值:業務邏輯&一組數據

4、選擇工具:只有隱性知識需要用到AI工具

5、智能化項目最大的坑:數據而不是算法

6、數據的坑在哪:缺少關鍵特征&數據缺乏代表性

7、如何排除數據上的坑:依靠業務專家的業務知識

8、如何選擇模型:大模型VS小模型

9、AI項目成功的三大核心要素

10、AI項目的最大門檻:行政可行性

制造行業案例:汽車焊接質量預測,制造設備故障預測,制造耗品壽命預測,某著名汽車品牌銷量預測,工業智能無損檢測

五、新一代人工智能技術會如何影響未來

1、AI會如何影響我們

? AI為我們帶來的終局

? 絕大部分的工作會被替代

? 只有兩類人會留下:做決策&有想法

案例:18年圖靈獎得主案例,智能化終局解讀,元宇宙加持下的后AI時代。辨析大模型和小模型選擇對行業的影響

2、AI的3大套路和后AI時代展望

? 在無人化的時代,人應該做什么

? 應對辦法:回歸人“本身”的價值

? 沒有工作的人會做什么:“愛”干嘛干嘛

?  企業應該如何應對即將到來的AI浪潮

案例:openAI官方給出最容易受chatGPT影響的崗位, 領域未來展望:馬太效應加強

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