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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
單鋒

單鋒

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單鋒:知名企業(yè)外聘面試和測評專家 課程:《金牌面試官》(社招 校招)《面試官認證培訓班》《非人力資源職能經(jīng)理的人力資源管理提升》《情商領導力》

慧眼識才,現(xiàn)代企業(yè)招聘面試技能提升法

慧眼識才,現(xiàn)代企業(yè)招聘面試技能提升法

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曾國藩說:“管人首在用人,用人首在識人。”精準識人,正確用人,是每一位人力資源從業(yè)者的基本功,更是各級管理者的必修課。然后,在實際工作中,各級管理者總是繞不開選人、識人的常見“頑疾”:搞不清真實需求,人才標準不清晰,“領導”主觀因素大

彭榮模

彭榮模

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彭榮模 27年資深人力資源管理實戰(zhàn)咨詢與培訓經(jīng)驗; 國內(nèi)資深人力資源實戰(zhàn)專家,全國上百家咨詢培訓機構與企事業(yè)單位常年特聘專家; 北大經(jīng)濟學院、清華大學、山東大學、中山大學、時代光華、智聯(lián)招聘、南方人才等多家知名機構和管理學院常年特聘專家講師;

洪千武

洪千武

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洪千武 華為人力資源專家 課程:《學華為TUP股權激勵·構建企業(yè)命運共同體培訓》《華為績效管理》《科學評價價值才能合理分配價值:OKR與TUP》《華為PBC與OKR績效管理實戰(zhàn)》《從戰(zhàn)略到執(zhí)行的績效管理-BEM與BLM模型》《華為OKR管理法則實戰(zhàn)》《KPI與OKR如何共融共生共贏》

華為人才規(guī)劃與招聘面試

華為人才規(guī)劃與招聘面試

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1 華為的人才觀與人才策略1 1 華為的人才觀、對招人的講話1 2 華為的人才畫像1 3 華為人才五項標準1 4 華為人才策略-四力2 人

招聘管理與面試甄選技巧

招聘管理與面試甄選技巧

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全面系統(tǒng)地介紹當代人力資源招聘的核心技術方法;緊密結合企業(yè)招聘過程中所面臨的關鍵問題,從有效性、實用性角度提供解決方案。本課程以運用為導向,課程中設計相當數(shù)量的案例剖析和學員互動,幫助學員掌握招聘選拔的關鍵技巧,確保其所學能直接用于現(xiàn)實的招聘工作中。

人才甄選與有效識別

人才甄選與有效識別

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深入理解識人理念和背景,了解招聘面試技術在現(xiàn)代人力資源管理中的實際運用;當招聘面試的各級管理者和專業(yè)人士系統(tǒng)和深刻地理解了招聘面試的方法論,并結合企業(yè)特點執(zhí)行落地,便能最大化地避免“始亂終棄”,最大化人力資源的效能,推動人才供應鏈的建設。

DeepSeek重塑金牌招聘官

DeepSeek重塑金牌招聘官

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解鎖AI高效招聘與面試技巧提升主講:張子斌老師 DeepSeek作為一款先進的AI工具,能為招聘工作提供強大支持,雖然AI技術為招聘帶來了機遇,但許多招聘官對AI工具的應用不夠熟練,無法充分發(fā)揮其潛力。需要通過專業(yè)課程培訓,幫助招聘官掌握DeepSeek等AI工具在招聘與面試中的應用技巧,提升專業(yè)能力,以適應新時代的招聘工作要求。

丁守海

丁守海

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丁守海教授(北京)★1998-2004年在深圳華為技術有限公司市場部和人力資源部工作近6年★現(xiàn)為中國人民大學應用經(jīng)濟學院教授、博士生導師課程:《華為的管理創(chuàng)新》《解密華為的企業(yè)文化》《華為的營銷管理》《以客戶為中心的運營管理——以華為為例》《華為的人力資源管理創(chuàng)新》

白玲

白玲

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白玲人才測評和職業(yè)規(guī)劃資深顧問。是一名以精準識人為特長的咨詢師、培訓師,中國人才測評和職業(yè)規(guī)劃領域的先行者和實踐者。課程:《快速識人 精準面試》《立體畫面感 精準面試法》

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