胡云峰
胡云峰畢業(yè)于清華大學(xué)，MBA（工商管理碩士），國際認(rèn)證項(xiàng)目管理專家（PMP），教授級(jí)高級(jí)工程師。現(xiàn)任烽火通信運(yùn)營管理副總經(jīng)理，流程總監(jiān)，
銷售管理流程與信息系統(tǒng)
經(jīng)驗(yàn)不易復(fù)制推廣，管理規(guī)模和效率就會(huì)受到制約。銷售管理流程是幫助銷售經(jīng)理達(dá)到團(tuán)隊(duì)銷售目標(biāo)的一系列管理活動(dòng)。本課程不僅介紹了將經(jīng)驗(yàn)科學(xué)提煉使之流程化，易于借鑒的方法，而且通過豐富，深入的實(shí)戰(zhàn)案例，逐層剖析銷售管理由上到下執(zhí)行過程的成功要素，提供了標(biāo)桿式的科學(xué)
陳志強(qiáng)博士：流程的簡約之美
流程變革的本質(zhì)是熵減熵增是物理學(xué)的第二定律。熵增過程，是萬物自發(fā)的由有序向無序發(fā)展的過程。比如，在我們居住的房子里，隨著時(shí)間的推移
對標(biāo)華為：以客戶需求為中心的流程管理與優(yōu)化工作坊
企業(yè)管理變革的核心是圍繞客戶需求進(jìn)行企業(yè)核心價(jià)值鏈的重建，而最基本核心切入點(diǎn)是圍繞人的管理變革和事的管理變革。實(shí)踐證明，流程管理（BPR）是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行管理變革最有效的手段之一，企業(yè)通過流程管理與優(yōu)化的核心理念、方法和工具推動(dòng)企業(yè)管理變革落地實(shí)施，提升企業(yè)管理
用流程復(fù)制
流程是企業(yè)最有效的執(zhí)行工具，能夠幫助企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，大面積提高組織執(zhí)行力，降成本、快速度、大面積的復(fù)制執(zhí)行型人才，使得客戶滿意度提高至95%以上，使得企業(yè)的管理更簡單，更有效，讓領(lǐng)導(dǎo)者從90%的日常事務(wù)中解脫出來，讓企業(yè)也可以像麥當(dāng)勞一樣快速復(fù)制和擴(kuò)張。
章義伍
章義伍：著名經(jīng)理人, 實(shí)力派管理培訓(xùn)專家。曾任北京麥當(dāng)勞公司營運(yùn)經(jīng)理和訓(xùn)練經(jīng)理。2001-2006中國十大培訓(xùn)師。擔(dān)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、中央黨校等總裁班或EMBA班的特聘教授，美國領(lǐng)導(dǎo)力中心《情境領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證中文培訓(xùn)師，北京電視臺(tái)《卓越之道》欄目主講
章義伍：用流程解放管理-讓員工自動(dòng)自發(fā)地工作
章義伍：用流程解放管理-讓員工自動(dòng)自發(fā)地工作
讓戰(zhàn)略落地的流程管理
主講：劉忠華 關(guān)注于流程如何和戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，如何通過整體優(yōu)化和執(zhí)行到位, 讓戰(zhàn)略落地 ; 談到流程管理，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更多考慮的是“落地”、“見效〞，流程成為戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)和管理提升的重要工具。針對流程管理發(fā)展新階段面臨的新問題和新困惑, 我將流程管理的關(guān)注點(diǎn)集中在：從單個(gè)流程的價(jià)值實(shí)現(xiàn)到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 從流程的梳理優(yōu)化到流程執(zhí)行落地見實(shí)效；
戴晨
戴晨 華為營銷運(yùn)作專家 課程：《打造流程型組織——標(biāo)桿企業(yè)的流程管理實(shí)踐》《商業(yè)模式開發(fā)與市場準(zhǔn)備——IPD方法在創(chuàng)投項(xiàng)目運(yùn)作中的運(yùn)用》《流程型組織設(shè)計(jì)建設(shè)》《流程及IT建設(shè)規(guī)劃》《企業(yè)創(chuàng)新的從構(gòu)想到上市全流程建設(shè)》《B2B銷售及合同履行和回款管理流程建設(shè)》
王琛
王琛北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授中加工商管理學(xué)院特聘教授世界五百強(qiáng)企業(yè)企業(yè)管理及人力資源管理專家阿拉巴馬大學(xué)（伯明翰）管理學(xué)院、訪問學(xué)
