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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

企業(yè)投融資管理與資本運(yùn)營

財務(wù)管理 173
吳春明

吳春明 實(shí)戰(zhàn)派財務(wù)管理與資本運(yùn)營講師

常駐地:北京
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)培訓(xùn)、成本分析與管理、集團(tuán)型企業(yè)管理模式探討、全面預(yù)算管理、企業(yè)并購與整合
課程時間:2天
目標(biāo)學(xué)員:有融資需求的企業(yè)管理者,正在籌備上市或有上市意愿的企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)主管、投/融資部經(jīng)理、高層管理人員
授課方式:講授與學(xué)員參與多種形式相結(jié)合,案例分析和情景模擬相結(jié)合。
課程目標(biāo):
1. 理解資本運(yùn)營的游戲規(guī)則
2. 掌握投資項(xiàng)目評估的基本方法/指標(biāo)
3. 使用風(fēng)險管理工具預(yù)測/控制投資風(fēng)險
4. 熟悉企業(yè)融資的主要渠道,選擇最合適的融資模式
5. 了解企業(yè)估值的基本方法/掛牌上市的基本流程
 
培訓(xùn)內(nèi)容:
? 資本運(yùn)營的游戲規(guī)則
 企業(yè)資金流的兩個循環(huán)
 資本運(yùn)營的兩道大門
 企業(yè)的戰(zhàn)略選擇 - 爬樓梯還是上電梯?
 三個層面的競爭策略
 案例分析 - “上電梯”戰(zhàn)略是如何實(shí)現(xiàn)的?
 
? 投資項(xiàng)目的評估與選擇
 投資項(xiàng)目管理的四個原則
 選擇投資項(xiàng)目的三道門檻
 可行性研究報告的四個要點(diǎn)
 財務(wù)分析必須回答的四個問題
 雙指標(biāo)評估決策模型的應(yīng)用
 
? 企業(yè)融資的主要方式/渠道
 企業(yè)融資的九大途徑
 企業(yè)融資的四種模式/優(yōu)先順序
 股權(quán)融資的三種形式/瓶頸
 企業(yè)融資應(yīng)注意的三個錯配
 互聯(lián)網(wǎng)融資應(yīng)規(guī)避的幾條“紅線”
 
? 表外融資模式分析
 保理業(yè)務(wù)的四種類別
 項(xiàng)目融資操作流程/利弊
 信用融資的五大來源
 
? 資產(chǎn)證券化與企業(yè)上市
 證券化資產(chǎn)的四個特征
 企業(yè)上市的收益/代價評估
 上市前如何做好股權(quán)激勵?
 企業(yè)IPO的操作程序
 案例分析 – 如何給你的公司定價?

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