華為組織管理創(chuàng)新

2023-12-17 經(jīng)營管理 151 0

陳雨點前華為集團人力資源總裁助理

常駐地：深圳
邀請老師：13439064501 陳助理
主講課程：《區(qū)域組織變革》《打贏班長的戰(zhàn)爭》《華為價值鏈管理體系》《從戰(zhàn)略到執(zhí)行特訓營》《華為績效與薪酬管理》《基于戰(zhàn)略的人才規(guī)劃》《華為企業(yè)文化和變革管理》《華為企業(yè)文化和干部管理》《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和解碼工作坊》《領導力及干部管理體系建設》《HR三支柱建設與HRBP能力轉(zhuǎn)型》《聚焦華為戰(zhàn)略落地工具：PBC績效管理》

【課程大綱】

一、華為不同階段組織發(fā)展的關鍵事件

1、華為的成長歷程、收入增長

2、不同階段華為的業(yè)務特點、業(yè)務策略及組織發(fā)展策略

3、支撐華為高速增長的組織四力（案例）

二、華為組織和人才管理體系與運作

1、人才管理與發(fā)展體系

2、干部管理與發(fā)展體系

三、如何進性組織管理創(chuàng)新

1、價值觀與企業(yè)文化建設

2、高績效團隊管理