【課程背景】

隨著競爭的愈加激烈，企業在不斷提高對管理的要求，面對更高的管理要求員工往往會表現出現“不情愿、不耐煩”的消極和抵觸狀態……… 

出現了類似的狀況，管理者總是將問題歸結于員工：員工心態不積極、員工工作不用心、員工沒有責任心……真的是員工的問題嗎？我們發現一個員工換一個團隊，他的表現就會發生變化；團隊更換了管理者，整個團隊的表現也會發生變化，這就充分說明一個簡單的道理，管理者的管理方式，直接決定了員工和整個團隊的動力與表現。

那什么樣的管理方式才能不斷提升員工內驅力，使員工能夠創造性工作，而不是被動完成任務；使員工能夠形成相互配合，而不是互相推諉應付考核；《有效提升員工內驅力》課程對員工內驅力的各個難點逐一進行深入剖析與解讀，并提供系統解決方案，助力企業管理升級。

【課程收益】

l 找到員工內驅力低下的原因；

l 找到提升員工內驅力的新思路；

l 掌握系統提升員工內驅力的管理方法；

【課程時長】  1天，（6小時/天） 

【課程大綱】

第一單元：是什么限制了員工內驅力

1. 傳統管理方式引發的工作無力感

2. 管理精細化帶來的抵觸

3. 管理關系與管理功能缺失的矛盾

4. 西方管理學與中國人之間的摩擦

5. 啟動員工內動力的突破點

第二單元：如何有效提升員工內驅力

1. “員工工作內驅力模型”導入

2. 本管理導向的思維與應用

3. 如何實現雙贏的管理結構

4. 如何在管理中為員工建立歸屬感

5. 如何培育員工在工作中的價值感

6. 學會用文化統一價值觀