【課程受益】
幫助管理者找到新環(huán)境下的新定位
深入剖析傳統(tǒng)管理模式的障礙所在
建立新的管理心智及管理思維
【課程對象】企業(yè)各層級管理者
【課程時間】1天（6小時）
【課程綱要】
第一單元：角色更新—傳統(tǒng)管理的障礙
傳統(tǒng)團隊管理模式的結(jié)構(gòu)問題
支撐持續(xù)成長的三個基礎(chǔ)
管理精細化帶來的內(nèi)部摩擦
管理功能的缺失
具體管理中的三個障礙
新管理思維與突破
第二單元：思維更新—新管理模式的思考
管理的“全員”模式
人本管理化解內(nèi)部管理摩擦
員工工作驅(qū)動力分析
建立雙贏的管理模式
找到團隊凝聚力
重塑工作價值感
統(tǒng)一價值觀
組織學習與整體能力提升
