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基于心理學的新生代員工管理
胡鵬飛 領導特質分析PDP專業咨詢師，PET父母效能訓練導師從心理學的角度，真正去了解員工的內心，理解家庭與社會對新生代年輕人價值觀與行為的塑造，從而改變與接受新的管理思維，通過管理技術和方法與新生代員工達成行為與心理上的同步，最終實現上下級良性互動，并促進組織效率的提升。胡鵬飛老師授課費用
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團隊經營與管理
石真語 現代營銷團隊建設與管理實戰專家主講：石真語市場競爭日益激烈，企業管理者都明白管理不暢會給企業帶來一系列的危機。中高層管理者在團隊管理中相當于攪拌機的作用，解讀戰略、組織會議、討論、學習、攻關和休閑等活動，與成員之間形成良好的溝通，最終能形成明智的決策，把企業戰略確實落實到位。然而，管理者在工作中會不會遇到挑戰？又該如何處理這些挑戰從而成為合格的團隊管理者呢？
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360度根本執行力—打通想法到結果的“三關
齊磊 曾任捷誼集團分公司總經理執行力，是一個一直以來被企業領導經常提及的一個詞，很多企業解決執行力問題，只解決基層員工問題，認為員工執行力不強，是員工的責任。培訓后效果也是“隔靴搔癢”，治標不治本，不能解決根本問題。本課程是站在組織系統的角度，從高、中、基層三個層級共同發力，用“中醫”
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組織行為心理學
董如峰 心理專家董如峰 6小時一、什么是組織行為心理學1、工業與組織心理學/組織心理學/組織行為學2、組織行為學對與組織的意義3、組織行為學的理論來源4、組織行為學的應用模型二、組織結構與工作設計1、組織結構設計的6要素2、常見的組織結構設計3、組織結構設計的趨勢4、組織結構的主要決定因素5、&
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跨部門沖突與協作
談煒 彼得·德魯克管理學院認證講師執行力打造系列之１本課程旨在做好3件事：認知轉換，技能提升，行為訓練。【課程背景】?你說，他部門的人怎么回事？我這里在外邊拼得你死我活的，好不容易搞掂客戶，這后院還起火了！說是非要到下月中旬……?你知道，市縣公司要和省公司申請個什么流程有多長，實在著急了只好搬出總經理協調，但總不能老這樣吧，今后的事情還要讓省公司幫忙的，所以呢，那就等者吧……?咱們的財務制度我理
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企業的全面經營管理創新
林安 華為東歐地區部總裁主講：林安，創新是企業發展永恒的主題。企業在創新方面面臨的主要的問題是盲目創新，未能系統地審視創新需要綜合考慮的若干關鍵視角。通過近10年的企業調研，也重點分析了華為近32年的發展歷程，除了華為普適性的“以客戶為中心，以奮斗者為本”的核心價值理念等關鍵因素使得華為飛速發展外，華為的創新也是促使華為快速發展的關鍵要素。我們發現影響企業創新的由10大關鍵視角，即戰略、流程、組織
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管理心理學:知人善任的藝術
胡鵬飛 領導特質分析PDP專業咨詢師，PET父母效能訓練導師【胡鵬飛】現代組織管理工作中，對人的管理本質上就是對組織成員的心理進行管理，幾乎所有成功的管理者都是有效的管理心理學應用者。所以，要想成為一名優秀的管理者，掌握一定的管理心理學知識及應用能力是非常有必要的。“三流管理者學知識，二流管理者學技巧，一流管理者修煉心智”，管理的過程其實就是一個經營人心的過程，管理之道在于管理人心，每一位成功的管理者，都應
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企業風險管控與良性經營
殷俊 曾任著名企業西門子、戴爾高級職業經理人課程介紹：近年來企業所處的內外環境發生了翻天覆地的變化，企業面臨的風險大量顯現。本課程就是在分析企業經營環境和相關風險事件的基礎上，在了解了企業全面風險管理的基本理念、掌握了企業全面風險管理的核心知識之后，企業風險管理人員為達到企業全面風險管理的目標，在企業的風險偏好和風險指標的支配下，從企業整體經營的角度出發，收集企業風險管理初始信息，將信息技術應用于風險管理的各項工作，建立涵蓋風險管理基本流程
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組織：事業部體制及12345分權設計及運營方案
羅華剛 美的集團資深高管,華夏基石高級合伙人相關領域多元化幾乎是所有的企業走向規模化、全球化、做大做強的基本戰略，戰略是需要最佳組織匹配，正所謂戰略決定組織，組織匹配戰略。國內500強巨頭華為、騰訊、阿里、京東都有一個共同的組織特征——事業部（群）。
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領導者心理資本提升與團隊動力打造
董如峰 心理專家第一部分：相關理論1、團隊效能績效的相關理論模型1.1實際績效=理想績效-過程損耗1.2過程損耗=動力損耗+人際損耗2、組織是領導者人格的放大器2.1什么樣子的領導行為讓團隊更有動力2.2影響團隊動力的領導特質3、團隊動力解析3.1團隊如何從低效團隊逐漸轉化為高效動力團隊的3.2無效團隊“無組織狀態”3.3過度團隊“人際互動對團隊動力的影響”3.4高效團隊“合作/競爭/共贏”第二部分：提升領導者的
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