背景

21世紀(jì)最貴的是什么？人才！

華為掌握著最為稀缺貴重的資源，華為的成功自然毋庸置疑

本課程以華為在企業(yè)發(fā)展過程中對(duì)人力資源的認(rèn)知以及人力資源體系建設(shè)過程中逐步發(fā)展和健全的過程介紹，深入分析華為對(duì)于人的洞察，以及人力資源作為從業(yè)務(wù)支持到業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系的發(fā)展過程。順便介紹華為是如何執(zhí)行人力資源六大模塊以及華為人力資源三支柱的建設(shè)。

解決的問題

1、 系統(tǒng)了解華為人力資源架構(gòu)。規(guī)劃面向未來的人才培養(yǎng)框架和能力模型；

2、 掌握人力資源六職能模塊的具體運(yùn)作方法。

3、 簡(jiǎn)單介紹華為人力資源三支柱的架構(gòu)及運(yùn)作方法。

課程亮點(diǎn)

本課程的全部?jī)?nèi)容來自華為的長(zhǎng)期實(shí)踐。

目標(biāo)學(xué)員

企業(yè)中高層管理者，人力資源專業(yè)崗位人員

主要學(xué)習(xí)程序、內(nèi)容及形式

 全天采用講授及研討的方法

課程簡(jiǎn)介

1、 華為人才資源管理的理念

2、 華為人力資源的架構(gòu)

3、 人力資源首次要解決什么問題

4、 六大職能模塊是如何運(yùn)作的

5、 華為人力資源三支柱

課程時(shí)長(zhǎng)：1天