卓越經(jīng)營之道—華為業(yè)務(wù)管理實踐分享

2023-03-23 人力資源 69 0

張偉（Richard張）華為戰(zhàn)略與管理專家

邀請老師：13439064501 陳助理
主講課程：《踐行與傳承-華為文化與核心價值觀分享》、《卓越經(jīng)營之道-華為如何在實踐中踐行“以客戶為中心”》、《卓越經(jīng)營之道-華為持續(xù)發(fā)展的秘密》、《重在戰(zhàn)略，贏在執(zhí)行一業(yè)務(wù)領(lǐng)先BLM模型及華為實踐分享》、《踐行與傳承-華為文化與核心價值觀分享》、《卓越經(jīng)營之道-華為如何在實踐中踐行“以客戶為中心”》、《卓越經(jīng)營之道-華為持續(xù)發(fā)展的秘密》、《重在戰(zhàn)略，贏在執(zhí)行一業(yè)務(wù)領(lǐng)先BLM模型及華為實踐分享》 2. 人力資源管理系列：《華為人力資源管理哲學(xué)與實踐》、《從戰(zhàn)略到執(zhí)行一一提升組織執(zhí)行力》、《戰(zhàn)略人力資源管理：從職

企業(yè)管理者關(guān)心的核心問題之一是業(yè)務(wù)如何有效增長，如何實現(xiàn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展？

華為在過去三十年是如何實現(xiàn)的？華為的業(yè)務(wù)管理策路有哪些？華為的業(yè)務(wù)管理體系是什么？到底華為是如何成長的？華為是如何從1987年創(chuàng)立的一家小公司，發(fā)張到今天的全球領(lǐng)先地位？

本課程試圖從業(yè)務(wù)角度來回答這些問題，系統(tǒng)的闡述華為業(yè)務(wù)的成長歷程以及背后的管理策略和管理體系，為企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)和借鑒！

課程時長：0.5-1天

課程綱要：

1、華為業(yè)務(wù)發(fā)展歷程介紹

2、業(yè)務(wù)管理發(fā)展策略

3、業(yè)務(wù)管理流程和體系

4、總結(jié)&交流