支撐戰(zhàn)略落地的績效管理

課程內(nèi)容：

績效管理在企業(yè)價值鏈循環(huán)中發(fā)揮著重要作用，也一直是企業(yè)管理中不變的重大話題，管理者常常會思考績效考什么，怎么考，在管理實踐中遇到各種各樣的挑戰(zhàn)。但是績效管理往往走入了誤區(qū)，看到了結(jié)果本身，而忽視了其本質(zhì)是什么，目標(biāo)是什么，過程是什么。其實績效管理不單純的是管一個績效結(jié)果，打出一個績效得分，更重要的是通過績效管理創(chuàng)造更大的價值貢獻(xiàn)。

本課程將圍繞理解績效及績效管理基本理念、掌握績效管理體系的建設(shè)思路與流程，價值鏈循環(huán)來理解績效體系運作的思路，掌握相應(yīng)的管理方法，促進(jìn)戰(zhàn)略落地，商業(yè)成功；

課程時長：0.5-1天

課程綱要：

1、華為對績效管理的價值認(rèn)識

2、績效管理的基本理念

3、績效管理體系的構(gòu)建

4、績效管理體系的運作，

5、總結(jié)與交流