課程內容：
華為成功之路充滿艱辛，蘊含看白大的風險。華為憑著"以奮斗者為本"的激勵機制，建立利益共同體，匯聚了大量優秀人才，錘煉出大批狼一樣的能戰斗的隊伍，開疆拓土，成就了今天的華為。
本課程系統的介紹了華為以奮斗者為本的激勵體系，圍繞華為激勵為戰略服務、激勵體系總體規劃、物質激勵與非物質激勵實踐等方面展開，重點介紹華為激勵體系設計的導向、原理、方法、工具和實施要點，解析激勵管理背后的思考，澄清管理中容易出現的誤區，為企業激勵管理提供有效借鑒，助力商業成功。。
課程時長：0.5-1天
課程綱要：
1、激勵體系簡析
2、華為激勵體系理念。
3、華為激勵體系實錢
4、總結與回顧。
