華為支撐戰(zhàn)略落地的聯(lián)動考核與多元激勵

2022-12-13 戰(zhàn)略管理 489 0

張偉（Richard張）華為戰(zhàn)略與管理專家

常駐地：深圳
邀請老師：13439064501 陳助理
主講課程：《踐行與傳承-華為文化與核心價值觀分享》、《卓越經(jīng)營之道-華為如何在實踐中踐行“以客戶為中心”》、《卓越經(jīng)營之道-華為持續(xù)發(fā)展的秘密》、《重在戰(zhàn)略，贏在執(zhí)行一業(yè)務(wù)領(lǐng)先BLM模型及華為實踐分享》、《踐行與傳承-華為文化與核心價值觀分享》、《卓越經(jīng)營之道-華為如何在實踐中踐行“以客戶為中心”》、《卓越經(jīng)營之道-華為持續(xù)發(fā)展的秘密》、《重在戰(zhàn)略，贏在執(zhí)行一業(yè)務(wù)領(lǐng)先BLM模型及華為實踐分享》 2. 人力資源管理系列：《華為人力資源管理哲學(xué)與實踐》、《從戰(zhàn)略到執(zhí)行一一提升組織執(zhí)行力》、《戰(zhàn)略人力資源管理：從職

課程內(nèi)容：

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代，對組織和人才提出新的管理挑戰(zhàn)要求。本課程從績效管理和多元激勵兩個維度出發(fā)，根據(jù)企業(yè)價值鏈的循環(huán)，分享華為在績效管理和多元激勵的實踐，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。如何利用績效管理激活組織？如何利用多元的激勵來激活個人？

本課程聚焦學(xué)員面臨戰(zhàn)略落地的問題和挑戰(zhàn)，通過實踐分享，導(dǎo)入如何通過聯(lián)動考核和多元激勵，通過豐富的案例分享教學(xué)，在觀點碰撞的過程中對問題進(jìn)行深度的剖析，更具有實戰(zhàn)性，助力戰(zhàn)略落地，商業(yè)成功！

課程時長：1天

課程綱要：

1、績效管理與多元激勵的承載主體與機(jī)制?

2、聯(lián)動考核，鼓勵賽馬，激發(fā)組織活力

3、多元激勵，導(dǎo)向沖鋒，持續(xù)艱苦奮斗。

4、總結(jié)與回顧