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員工輔導與激勵技術
胡鵬飛 領導特質分析PDP專業咨詢師，PET父母效能訓練導師【培訓對象】企業基層主管、中、高層管理干部【培訓收益】掌握工作教導的步驟和效果落實第一部分：角色認知1、管理的層次與職責定位2、管理
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慧眼識才——精準面試技巧課程
寇家倫 智聯招聘資深專家、伊利利樂專業學院講師從分析選拔失敗的主要原因出發，讓公司內部參與人才選拔的直線部門主管和人力資源部門等相關人員，掌握設計企業個性化的人才標準的方法，解決很多企業存在的選拔標準錯位或缺失的問題；通過學習行為面試、情境面試、無領導小組討論等高區別度的選擇方法，解決選拔技術簡單
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績效突破：多贏績效體系建設
錢棟玉 A股上市公司金輪股份執行總裁績效突破模式，把企業復雜的管理過程提煉為四大步驟，簡單直白，容易理解、容易操作，經過循環反復的管理螺旋上升，讓企業團隊行程自動自發的績效管理系統，建立高績效的企業文化，推動員工成長和企業經營績效提升。績效突破模式：解放一把手工程；
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激勵心理學
馮芳 清華大學管理學、中科院心理研究所雙碩士、北京大學人本管理研究中心副主任、研究員本課程旨在從心理學、管理學的角度幫助管理者理解關于員工態度、員工行為、員工激勵的背后作用機制，引導管理者去思考，提升管理成效，提高員工隊伍的工作積極性。
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情商領導力
單鋒 知名企業外聘面試和測評專家《情商領導力》共分四個章節：自我認知篇、情商領導篇、案例應用篇、實踐提升篇。 各個章節環環相扣，層層深入：首先通過心理學測評工具幫助您了解自己的思維、行為、性格、情緒、情商等特點，重點是認識自我和他人思維和性格特點；接下來，在“情商領導篇”中，引導您如何與強
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九型人格在企業識人、用人、管人的應用
羅惠依 國際標準禮儀學院認證“國際標準禮儀培訓師；日本權威色彩機構認證“色彩形象設計師“九型人格”，有2500年左右的發展歷史，是古老驗證與現代學科相結合的、最準確“性格學”，它不是對人“外在行為”的淺表分類，幫助企業管理者、HR，更深入快速了解員工、應聘者，更好地“人崗適配、揚長避短” 、提高日常管理效率，減少人際沖突、有效激勵團隊、幫助每位成員
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企業人才梯隊建設與后備人才培養
寇家倫 智聯招聘資深專家、伊利利樂專業學院講師培訓目標 對于快速發展的成長型企業而言，業務的快速發展和滯后的人才培養已經形成顯著地矛盾，如何從戰略的高度出發，進行科學、高效的人
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華為人力資源管理之道——如何搭建快速提升業績的績效管理體系
曹建明 碩士；曾供職于華為、四達等；超過15年的市場營銷管理和培訓經驗全面了解華為的人力資源管理體系； 掌握華為人力資源管理的理念； 掌握華為人力資源管理的組織體系； 掌握華為人力資源管理的實踐； 掌
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盯住績效建團隊——管理者打造高績效團隊的“五件寶”
李彬 咨詢式培訓師高績效團隊猶如球場上的一支勁旅，全體成員為了共同的目標，各盡其職，通力合作，打出成績、打出風格。 如何打造出一支高績效團隊，畫好從
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人力資源管理導論
余順坤 華北電力大學人力資源管理系主任、教授人力資源是指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業所用，且對價值創造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。目前，人力資源管理在我國是一個很有前途的專業，但涉及的知識面較廣（管理學 經濟學 心理學 交際學 社會學等），對人才的要求也比較高。
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