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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
賈虎

賈虎

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賈虎,華南理工大學(xué)管理學(xué)(投融資)博士,中國執(zhí)業(yè)注冊會計師、國際會計師(AIA)公會會員。課程:《稅收籌劃》、《財務(wù)信息化管理》、《財務(wù)報告分析與企業(yè)財務(wù)診斷》《成本管理與控制》、《公司信用管理》、《新會計準(zhǔn)則》

李豐杰

李豐杰

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李豐杰老師實戰(zhàn)企業(yè)運營管理專家清華大學(xué)工商管理碩士(MBA)工商管理博士(DBA)華夏精益研究院院長日本豐田出身的精益研修員工信部第五研究所特聘專家華中科技大學(xué)、上海交通大學(xué)、廈門大學(xué)客座教授曾任:豐田集團山本電裝公司| 常務(wù)副總經(jīng)理曾任:成就國際(中國)集團| 獨立董事現(xiàn)任:青島振華幕墻公司| 高級合伙人擅長領(lǐng)域:精益生產(chǎn)/豐田方式生產(chǎn)體系與安全管理/企業(yè)的生產(chǎn)運營體系改

豐田方法論-目標(biāo)成本管理

豐田方法論-目標(biāo)成本管理

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在中國,大家較日熟能詳?shù)娜帐焦芾?莫過于以精益生產(chǎn) Just in time JIT 為代表的豐田生產(chǎn)管理體系,然而,實際上在日本國內(nèi)及歐美各國,日本創(chuàng)始的管理會計制度---目標(biāo)成本管理 Target cost management, 所受到的重視并不亞于JIT,近年來更有日益重要的趨勢,甚而有超越JIT的說法,那是因JIT僅為生產(chǎn)

產(chǎn)品價格管理課程

產(chǎn)品價格管理課程

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企業(yè)價格管理是關(guān)系到企業(yè)是否可生存和可持續(xù)發(fā)展的一項重要管理,也是一項涉及到戰(zhàn)略、營銷、成本、生產(chǎn)、采購、研發(fā)、風(fēng)險等各方面管理的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。因此,構(gòu)建企業(yè)價格管理體系必須從系統(tǒng)控制論的角度考慮影響定價的各項管理要素,根據(jù)不同的定價環(huán)境和不同的產(chǎn)品市場特性選擇不同的定價方法,而非簡單的定價方法的選擇。

翟旭

翟旭

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翟旭 德國柏林政治經(jīng)濟學(xué)院 財務(wù)學(xué)訪問學(xué)者 課程:《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程》《內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》《財務(wù)報表的深度解析》《成本分析與控制》《全面預(yù)算管理》《投融資決策》《中國與國際會計準(zhǔn)則的分析與應(yīng)用》

質(zhì)量成本管理

質(zhì)量成本管理

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質(zhì)量成本管理涉及成本管理知識,本課程從成本控制體系的新角度來處理質(zhì)量成本的管理問題,如提出支持質(zhì)量成本核算的“多因多果”成本核算、分析和控制方法,使你能夠在掌握質(zhì)量成本管理方法的基礎(chǔ)上舉一反三地處理其他方面的成本管理,增強全面成本管理的能力。

戰(zhàn)略成本管理

戰(zhàn)略成本管理

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一、現(xiàn)代成本管理的概念和觀念 1、現(xiàn)代成本管理的概念 (1)成本管理的對象—不是成本費用項目,而是成本責(zé)任。(2)成本管理的主體—以總經(jīng)理為首的各級管理者。(3)成本管理的手段—制訂目標(biāo)成本,落實成本...

基于價值鏈的成本管理

基于價值鏈的成本管理

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從戰(zhàn)略角度出發(fā),從價值鏈分析入手, 科學(xué)分析企業(yè)的各項成本構(gòu)成及關(guān)鍵要素,讓企業(yè)各管理層級和業(yè)務(wù)部門的管理者清晰地掌握影響公司業(yè)績的核心環(huán)節(jié),了解企業(yè)的成本構(gòu)架、盈利情況,從而把握正確的決策方向,建立科學(xué)合理的成本分析與成本控制系統(tǒng),運用現(xiàn)代工具進行成本管理,從根本上改善企業(yè)成本狀況,真正實現(xiàn)有效的成本控制,最終提高企業(yè)整體管理績效。

項目管理型企業(yè)的精準(zhǔn)成本管理

項目管理型企業(yè)的精準(zhǔn)成本管理

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當(dāng)前項目管理型企業(yè)成本管理的存在問題:企業(yè)的生產(chǎn)分為重復(fù)性生產(chǎn)和非重復(fù)性生產(chǎn)兩種(前者如生產(chǎn)汽車和家電等,后者如造船和海油工程等)。重復(fù)性生產(chǎn)企業(yè)可以通過制定成本標(biāo)準(zhǔn)來進行生產(chǎn)成本控制,而非重復(fù)性生產(chǎn)企業(yè)則需要用項目管理方法來進行項目成本控制。無論采用哪一種成本控制方法,均存在根本性的缺陷:傳統(tǒng)的生產(chǎn)成本控制(包括豐田汽車的精益生產(chǎn)管理)和項目成本控制

章從大

章從大

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章從大,世界華人講師百強,中國人民大學(xué)工商管理碩士(MBA),中國注冊會計師(CPA),注冊稅務(wù)師(CPT),中國目前唯一縱橫財稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理 三大領(lǐng)域的實戰(zhàn)派管理專家與著名培訓(xùn)師,中國財稅課程生動化、形象化第一人。

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