彭榮模-最實用的招聘面試技巧(1)
彭榮模-最實用的招聘面試技巧(1)
彭榮模-最實用的招聘面試技巧(1)
通過培訓,使學員認識選才的意義和錯誤選才的代價,了解選才的4大程序,掌握選才及面試問題設(shè)計的基礎(chǔ)——確定任職資格(勝任力模型)的技術(shù),熟悉招聘的2大渠道、選拔的4種手段、篩選簡歷的要點和有效面試的6個步驟,通曉結(jié)構(gòu)化和行為性面試方法,學會設(shè)計結(jié)構(gòu)化面試問卷、辨識
清友會(原清北同學會)創(chuàng)建于北京知名學府,是由在清華、北大等高校學習過的企業(yè)家與校友們自愿成立的一個持久交流與學習的平臺,旨在搭建高端人脈與合作、資源共享并組織交流 人才因素日益成為組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵因素!人才因素也日益成為組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的瓶頸!企業(yè)的競爭,最終都可歸結(jié)為“人才”的競爭!
隨著業(yè)務的發(fā)展,招聘工作逐漸由老板親自操刀轉(zhuǎn)變?yōu)镠RBP與業(yè)務部門的協(xié)同合作。這種演變不僅體現(xiàn)了企業(yè)對于人才需求的持續(xù)關(guān)注,更表明了對于人才質(zhì)量的不斷追求。在招聘的道路上,企業(yè)從未停止尋覓優(yōu)秀人才的步伐,因為只有優(yōu)秀的人才才能推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
錢慶濤 原華為人力資源管理專家;深圳市人力資源開發(fā)研究會研究員、副秘書長;復旦大學、中山大學等多所院校高級經(jīng)理人 課程:《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《人才選聘與梯隊建設(shè)》《戰(zhàn)略人力資源管理與員工能力開發(fā)》《績效管理與員工溝通輔導實戰(zhàn)特訓營》
人才是企業(yè)最寶貴的財富, 是企業(yè)長久發(fā)展的根本,所以招人是每個企業(yè)的頭等大事,企 業(yè)到底需要什么樣的優(yōu)秀人才,他們到底在哪里, 怎么獲取,怎么打贏與對手的人才爭奪戰(zhàn)? 30 多年來華為始終堅持不懈對優(yōu)秀人才的獲取, 正是因為華為人才爭奪戰(zhàn)的成功,才奠定了華 為業(yè)務的
馮芳講師背景 清華大學管理學、中科院心理研究所雙碩士 北京大學人本管理研究中心副主任、研究員 自助式培訓課程及輔導師訓練營創(chuàng)始人 中小型企業(yè)人力資源15+3模式創(chuàng)始人 人力資源和社會保障部總課題組評審
所謂壓迫式問題,又稱壓力式問題,是指考官有意詢問一些讓應聘者感到有心理壓力或不好回答的問題。 之所以要提這樣的問題,主要目的在于
彭榮模 27年資深人力資源管理實戰(zhàn)咨詢與培訓經(jīng)驗; 國內(nèi)資深人力資源實戰(zhàn)專家,全國上百家咨詢培訓機構(gòu)與企事業(yè)單位常年特聘專家; 北大經(jīng)濟學院、清華大學、山東大學、中山大學、時代光華、智聯(lián)招聘、南方人才等多家知名機構(gòu)和管理學院常年特聘專家講師;
解鎖AI高效招聘與面試技巧提升主講:張子斌老師 DeepSeek作為一款先進的AI工具,能為招聘工作提供強大支持,雖然AI技術(shù)為招聘帶來了機遇,但許多招聘官對AI工具的應用不夠熟練,無法充分發(fā)揮其潛力。需要通過專業(yè)課程培訓,幫助招聘官掌握DeepSeek等AI工具在招聘與面試中的應用技巧,提升專業(yè)能力,以適應新時代的招聘工作要求。