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百戰歸來,清大EMBA再啟程

新時間管理與高效能人士的七個習慣

經營管理 117
徐斌

徐斌 中國人力資源開發研究會人才測評專委會副會長

常駐地:北京
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《戰略性人力資源管理系列》、《自我管理系列》、《卓越主管之系列講座》、《優秀經理系列》、《企業戰略思維與決定》、《創新管理模式設計》、《激發式領導力》、《12項管理能力》、《高效團隊建設》、《領導力變革與創新管理》、《優勢與職業生涯規劃》、《董事會能力建設》、《黨管人才能》、《新情景領導》、《管理者的好習慣》、《青年人的發展優勢》、《企業戰略與落實》、《人才培育——核心與激發》、《教練模式》

新時代、新挑戰、疫情不斷變化下,如何適應新形勢?做好自己?

培訓目標:充分理解時間管理基礎—目標、計劃等優先級別劃分方法;掌握時間管理的工具和方法;并能夠建立一套自己高效的工作的管理方法與突破。

課程大綱:

一、優秀的人:新的好習慣

1.  個人與組織的關系

2. 新的角色定位

3. 時間、目標、計劃的關系

案例 優秀的榜樣

角色練習:你的故事

作業:完成自我分析

二、與時間成為朋友?

1. 什么是時間管理?

2. 對你來說什么最重要?

3. 第四代時間管理

案例 行業實踐

角色練習:時間管理工具

作業:分享你是如何做到的?

三、時間管理方格

1. 關鍵時間?

2.緊急時間?

3 關鍵又緊急?

4. 時間掌握在你自己手里

案例 時間管理數據

角色練習:如何使用時間管理方法

作業:時間帶來了啥?

四、你的自我管理—時間與目標、計劃

1.發現你的習慣

2.發現您的風險

3.發現您的優勢

4.發現您的機會

案例 銀行業標桿

角色練習:你的自我管理水平

分享:100%的提升自己

五、新高效能人士的七個習慣:做最好的你

習慣1:新的機遇:做最優秀的自己

習慣2:新的目標:做最關鍵的目標

習慣3:新的排序:做最有計劃的你

習慣4:新的對策:做最善于溝通的你

習慣5:新的特點:做最能發揮優勢的你

習慣6:新的合作:做最好的管理訓練

習慣7:新的進步:做最好的學習者和成長者

案例 行業標桿

角色練習:你是誰

作業:100%的優秀 

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