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輔佐力提升-向上管理
薛旭亮 阿里巴巴敏捷管理教練課程背景您的組織是否存在以下問題:1.為什么組織制定一個很好的戰略目標，最終實現卻常常低于預期？2.為什么許多組織外表風光、機會眾多，內部卻矛盾重重、危機四伏？3.為什么團隊成員的綜合素質不錯，但團隊整體實力不強？4.為什么很多管理者天賦異稟，卻不能讓組織真正和諧高效？5.為什么有些人能獲得上司的信任，有些人卻被邊緣化？6.為
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跨部門的溝通與協作
林安 華為東歐地區部總裁主講：林安課程背景：企業往往重視外部客戶，但內部卻忽視服務好內部客戶，快速響應內部客戶需求，滿足并超越內部客戶期望！針對企業普遍存在的該問題，我們開發了這門研討，希望通過研討，幫助企業打破部門墻，解決跨部門溝通與協作問題
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高情商領導者
胡鵬飛 領導特質分析PDP專業咨詢師，PET父母效能訓練導師【項目背景】專家言：彼得·薩洛維認為“情緒智商包含了自制、熱忱、堅持，以及自我驅動、自我鞭策的能力”，尼爾·戈爾曼認為“情緒智商由自我意識、控制情緒、自我激勵、認知他人情緒和處理相互關系構成”。現實是：一個高情商的領導，首先能對自我進行覺察與管理，其次是具備敏銳的同情心，能夠覺察他人對世界的思考方式，用對方能夠理解的方式表達，進而能夠很好的理解他人當下的感受，從而說服與影響
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阿米巴經營領先之道：企業轉型升級的大智慧
宗英濤 阿米巴經營（中國）研究院常務副院長★ 系統認知阿米巴經營，共同注入經營思維——員工從管理意識轉變為經營意識 ★ 現場進行組織劃分演練，優化組織的管理——組織從官僚體
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談判思維&變革與協同
初笑鋼 超過15年總經理和高管跨文化實戰經驗談判思維以其獨到的見解和實用的方法，為締造組織談判力提供了寶貴的指導。然而，企業領導者、各部門負責人、人力資源及 OD 專業人士在實際工作中，往往未能充分發揮談判的潛力，無法有效地將談判成果與組織的運營成效、價值創造緊密結合。組織運營過程中，常常面臨著資源分配不均、效率低下、創新不足等問題，這些問題在一定程度上影響了組織的競爭力和客戶價值的創造。同時，組織變革的需求日益迫切，但變革的推動常常遭遇各
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向毛澤東學領導力
周萬亮 北京人力資源經理委員會 副秘書長填補中高層領導力課程的短缺，國際視野解讀開國元勛領導力實踐，深入研究獨立開發的有溫度·有體系·可應用的獨特紅色領導力。引言領導力不僅僅在哈佛、在西點，領導力就在我們身邊！當我們用國際領導力視野來解讀1921至1949，對開國元勛的理念、方法會有很多重大發現，并可用于當今的管理工作。課程特色?國際化理念與開國元勛領導力實踐的有機結合；?歷史與經營現實、理論與管理實踐的有機結合
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管理者的學習力
薛旭亮 阿里巴巴敏捷管理教練讓管理者學會有用的學習課程背景：給管理者上課這么多年，我發現了一個問題，大家缺少的不是管理知識，是缺少管理管理知識的知識，也就是學習力，因為學了那么多，老師講的都差不多，為什么還是學不會呢？所謂學習，就是我們主動做一些事，給我們的認知或者行為帶來長期的變化。企業的競爭力是人才培育的速度，職場的競爭力，是學習力；要提升管理能力，首先要提升學習力。很多人認為，學霸的學習力一定很強，而管理者以前上學，后
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情緒與壓力管理
董如峰 心理專家董如峰一、了解壓力/情緒1、壓力/情緒帶來的影響通過壓力/情緒下的大腦/身體激素變化，了解壓力的影響1.1 壓力對身心健康的影響A，壓力為什么會帶來身體不適，哪些不適是壓力的信號B，壓力是如何導致心理/情緒問題的1.2 壓力對工作效率的影響A，壓力是如何導致躺平/佛系/擺爛行為的B，壓力的影響導致的人際合作/溝通效率降低二、如何更好的管理壓力/情緒1、壓力的葉克斯模型A，依據壓力的葉克斯模型定位自
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總裁管理運營
戴良橋 泰山管理學院特聘教授，清華大學職業經理訓練中心客座教授過程管理精要【課程背景】企業管理之痛來源于外部市場的不斷變化，這種變化了的狀態需要企業不斷調整以適應；企業運營之痛來源于企業內部管理的精耕細作，上下不能同欲，有令不行，有禁不止；企業執行之難源于部門間溝通不暢，推諉扯皮現象花樣翻新，層出不窮；企業發展之痛源于人才不能被復制，被復制的人才留不住，留住的人才難于創新……如何讓企業總裁走出忙、煩、累的怪圈，讓企業業績倍速增長，特開發本課程。本
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管理效能“正”與“負”（管出效益）
李虹老師 《東方名家》欄目客座教授現代經理人如何走出管理的思維誤區課程背景：經理人在社會上、工作中、家庭里扮演著不同的角色，但內心世界里都有一個共同的需求和愿望，那就是希望找準人生定位，把握人生機會，實現人生效能，體現人生價值。然而傳統觀念及習慣有相當的頑固性，一旦傳統、教條、落后的思想禁錮主導了決策思維，未來發展的命運就進入了死胡同。世界上最大的限制莫過于自筑樊籬的自我限制，而最大的自我限制又莫過于自我思維的束縛限制
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