主題內容
1．分析企業人才管理中的常見錯誤
2. 詳解關鍵人才的甄別方法
3. 剖析人才能力素質模型、測評標準、矩陣圖
4. 講述如何制定潛質人才發展體系和計劃
5. 揭示挽留關鍵人才的具體行動分類
6. 分析企業成功案例
關鍵收獲
1. 能夠全面掌握企業關鍵人才的甄別方法
2. 能夠準確實施關鍵人才的激勵與挽留策略
關鍵人才的激勵與挽留
梁雅杰 人力資源顧問
邀請老師：13439064501 陳助理
主講課程：《非人力資源經理的人力資源管理》《人力資源戰略規劃》《職位分析與職位說明》《薪資及福利管理》《人力資源與業務協同的關鍵策略》《目標管理與績效考核》
