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招聘管理與面試甄選技巧
彭榮模 中國十佳人力資源培訓(xùn)師獎項(xiàng)獲得者全面系統(tǒng)地介紹當(dāng)代人力資源招聘的核心技術(shù)方法；緊密結(jié)合企業(yè)招聘過程中所面臨的關(guān)鍵問題，從有效性、實(shí)用性角度提供解決方案。本課程以運(yùn)用為導(dǎo)向，課程中設(shè)計(jì)相當(dāng)數(shù)量的案例剖析和學(xué)員互動，幫助學(xué)員掌握招聘選拔的關(guān)鍵技巧，確保其所學(xué)能直接用于現(xiàn)實(shí)的招聘工作中。
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組織轉(zhuǎn)型中的人才賦能—人才評鑒
王建華 人力資源、組織發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展實(shí)戰(zhàn)專家隨著人才測評技術(shù)在人力資源管理中的作用日益凸顯，運(yùn)用人才測評技術(shù)解決人職匹配、掌握員工需求、進(jìn)行有效的職業(yè)生涯規(guī)劃、建立完善的績效管理體系等專業(yè)性、技術(shù)性問題。未來，掌握核心測評技術(shù)的專業(yè)人才將成為企業(yè)人力資源管理轉(zhuǎn)型升級的重要人才
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海外人力資源管理
梁偉權(quán) 人力資源整合與組織裂變實(shí)戰(zhàn)專家一、中國企業(yè)全球化過程中面臨的人力資源挑戰(zhàn)1 全球化人力資源戰(zhàn)略不清晰、不明確2 國際化人才稀缺，尤其是復(fù)合型人才3 海外派遣缺乏規(guī)劃機(jī)
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打贏人才爭奪戰(zhàn)–華為是這樣做招聘的
王老師 原華為集團(tuán)人力資源管理部 COE 高級專家人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富， 是企業(yè)長久發(fā)展的根本，所以招人是每個企業(yè)的頭等大事，企 業(yè)到底需要什么樣的優(yōu)秀人才，他們到底在哪里， 怎么獲取，怎么打贏與對手的人才爭奪戰(zhàn)？ 30 多年來華為始終堅(jiān)持不懈對優(yōu)秀人才的獲取， 正是因?yàn)槿A為人才爭奪戰(zhàn)的成功，才奠定了華 為業(yè)務(wù)的
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人力資源管理創(chuàng)新與企業(yè)最佳實(shí)踐
陳慧 北京郵電大學(xué)陳慧實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人，數(shù)字化人力資源管理課題組專家人力資源管理是影響員工工作滿意度、離職率的重要因素之一。人力資源管理是各層級管理者的管理抓手之一，通過人力資源管理的選用育留達(dá)成管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)管理價值的提升。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，以及企業(yè)競爭壓力的增大，人力資源管理如何更好地服務(wù)于組織的發(fā)展是需要關(guān)注的
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人力資源與業(yè)務(wù)協(xié)同的關(guān)鍵策略
梁雅杰 人力資源顧問人力資源專業(yè)人士在配合企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地、達(dá)成業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)目標(biāo)過程中，有方方面面與企業(yè)的銜接點(diǎn)，本課程有助于人力資源從業(yè)者，找到這些銜接點(diǎn)，并相應(yīng)正確規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略，打造人力資源自身的硬實(shí)力和軟實(shí)力，并綜合運(yùn)用，全面協(xié)同，滿足企業(yè)的戰(zhàn)略需要。
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
王老師 原華為集團(tuán)人力資源管理部 COE 高級專家對人力資源管理理論、先進(jìn)理念的理解，對人力資源管理科學(xué)方法的掌握和運(yùn)用，應(yīng)該成為企業(yè)各級管理人員的基本要求。本課程從人力資源基本理論出發(fā)，結(jié)合業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)理念和實(shí)踐，幫助直線經(jīng)理系統(tǒng)認(rèn)知人力資源管理工作，掌握讓本部門人力資源發(fā)揮出更大的效能的基本技
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反脆弱-組織進(jìn)化之道
周禹 人力資源戰(zhàn)略博士 中國人民大學(xué)商學(xué)院組織與人力資源系教授、博士生導(dǎo)師分為三個部分：組織支持戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)支撐業(yè)務(wù)、人才驅(qū)動增長。通過建好組織、帶好隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)打贏，是企業(yè)家及高層業(yè)務(wù)管理者的重要職責(zé)和能力要求。立足于支撐業(yè)務(wù)經(jīng)營的戰(zhàn)略性視角，結(jié)合原理規(guī)律講解、標(biāo)桿案例解析和互動研討共創(chuàng)等授課方式，旨在幫助高層管理者
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戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理
丁守海 中國人民大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師丁守海，1998-2004年在華為技術(shù)有限工作市場部和人力資源部工作，擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。2004年到中國人民大學(xué)讀博，2007年畢業(yè)留校任教，201
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激勵人-員工的留存、激勵與發(fā)展
鄧玉金 君瀾國際副總經(jīng)理隨著新生代員工陸續(xù)走進(jìn)職場，他們越來越關(guān)注個人的需求和發(fā)展，管理者不禁感慨：奈何“將心向明月”，結(jié)果卻“明月照溝渠”。在管理團(tuán)隊(duì)時，常會上看到以下問題：提的要求總是執(zhí)行不下去，到底是管理有偏差還是員工執(zhí)行力在下降？一言不合就離職，不加薪，不升職，就留不住了
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