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京東從零售到金融再到數字科技的戰略演化
靳毅 清科集團 副總裁靳毅導師以自身阿里和京東等互聯網公司的工作經驗，了解主流互聯網公司的幾次重大決策和商業邏輯，重點掌握數字科技公司的管理模式和方法工具。
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企業商業模式設計與創新
馮鵬程 對外經濟貿易大學中國資本運營研究中心主任、教授第一章企業商業模式概述一、找到好的商業模式---兩個故事的啟示二、商業模式是什么？(一)商業模式的不同概念(二)不同視角看商業模式(三)馮
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國資委的七項創新
白萬綱 華彩咨詢集團董事長一、國資委探索新功能1 如國務院國資委新設的創新管理局與社會責任局2 地方國資系統普遍設立的資本運作處，合作處3 各地國資委正在努力的其
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宏觀經濟分析
臧日宏 中國農業大學經濟管理學院教授，研究生導師中國農業大學 臧日宏 教授第一講 世界怎么了為什么要關心宏觀經濟黨和政府文件里經常這樣表述：當前經濟全球化呈現新特點 我國經濟發展
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ChatGPT如何賦能水務
李家貴 chatGPT培訓國內第一人概述chatGPT相關的知識，重點探究ChatGPT在水務和辦公中的應用。通過案例分析、課堂討論和互動答疑等方式，幫助學員更好地了解ChatGPT的原理、特點及其在實際應用場景中的具體應用。主要內容包括：ChatGPT賦能水務、賦能辦公兩個方面。
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國家總經理角色認知
陳雨點 前華為集團人力資源總裁助理GMDP是華為指導國家總經理設計的管理者賦能項目，幫助新上任的國家總經理轉變意識、認清自己的崗位職責要求，明確崗位關鍵業務活動，更好地熟悉新業務。《國家總經理角色認知》是項目的啟動課，主要是幫助國家總經理完成從意識到行為的轉變
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高質量發展導向下的國資國企改革
白萬綱 華彩咨詢集團董事長一、國資國企改革與各省域高質量發展巡禮1 各地國資國企改革之兩類公司情況2 總書記對各地高質量發展的要求3 地方主官在新時期所擔當的新角
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產城融合發展與招商運營策略
臧日宏 中國農業大學經濟管理學院教授，研究生導師中國農業大學 臧日宏教授第一講融合發展與招商的時代認知一、我們面前是一個怎樣的世界？二、三大戰略機遇三、三大挑戰四、出路何在——加
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思維創新與問題分析解決
肖逸 注冊國際職業培訓師思維不完整，在解決問題時難以作全面思考；偏重于邏輯思維，容易造成決策緩慢刻板；偏重于發散思維，雖處事靈活、決策快，但風險大；該課程基于“全腦”理論基礎，將有效的創新工具傳教授學員，這些工具分布在創新思維解決問題的各個階段，具有極強的實用性和操作性
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從目標到績效-基于戰略的目標與計劃管理
劉洪兵 管理哲學博士，資深戰略管理咨詢專家該課程從戰略的高度來看目標與計劃管理，擺脫了傳統課程中僅僅關注目標與計劃管理的本身及工具的狹隘視角，將目標與計劃管理放在企業管理的大系統中來認識，實現了戰略高度與實操演練相結合、職業素養與工具使用相結合、人生修煉與工具本質相結合的三大結合，使整個課程深入淺
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