培訓目標

 組織變革與管理創新不是一種選擇，而是生存的必由之路

 沒有任何一種產品、技術或者管理方式可以永遠持續下去；變革與創新是組織內、外部環境的發生了變化

培訓對象 企業各級管理人員

培訓時間 1-2天

課程大綱

? 組織為什么要變革？組織變革的內外部因素分析

? 組織技術變革

1.大企業的第一死因

2.兩種創新：連續性創新與破壞性創新

3.企業生生不息的底層邏輯

? 組織機構變革

1.企業家心中永遠的痛：委托代理問題

2.兩種不同的組織范式：金字塔式組織與平臺式組織

3.自組織：組織進化論

? 組織文化變革

1.組織文化的4 種類型

2.中國式管理的成功秘訣

3.現代企業的組織文化創新

? 組織激勵變革

1.如何保證組織公平？

2.物質獎勵的利與弊分析

3.第三種驅動力：如何通過內在動機激活員工