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用對方法帶好兵之團隊管理技術(shù)
王云鵬 團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師;本課程主要講解在錯綜復(fù)雜的新生態(tài)下，預(yù)測已經(jīng)成為不可能，運營的關(guān)鍵已從控制—命令式轉(zhuǎn)變?yōu)橘x能推動團隊績效任務(wù)落地、創(chuàng)造員工歸屬感的經(jīng)營，推動領(lǐng)導(dǎo)者和屬下更強的經(jīng)營互動，幫助屬下：走出底層邏輯“我”的框架信念、搞清楚自己想法，走出思想盲區(qū)，促進團隊產(chǎn)生高度《歸屬感》，助力屬下有意愿分享方法、
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價值經(jīng)營，系統(tǒng)管理
魏建華 經(jīng)營管理培訓(xùn)與沙盤推演實戰(zhàn)專家平衡短期利潤和長期價值成長是企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵藝術(shù)主講：魏建華老師，國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展由快速增長期出現(xiàn)拐點向下，慢慢回歸合理的穩(wěn)健成長區(qū)間，大部分行業(yè)也由過去巨大的增量機會慢慢轉(zhuǎn)向了存量博弈階段，有些行業(yè)的需求甚至已經(jīng)進入了持續(xù)下滑的態(tài)勢，過去緊盯增量機會的粗放的模式完全無法應(yīng)對今天的大變局，這種大變局需要企業(yè)調(diào)整經(jīng)營模式和應(yīng)對未來的戰(zhàn)略規(guī)劃。
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團隊管理復(fù)盤與賦能動力解碼
王云鵬 團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師團隊管理背后的熱點問題、引導(dǎo)學(xué)員實踐結(jié)合理論、結(jié)合熱點團隊問題、給予找到團隊經(jīng)營上更多的解決方法，本課題不僅給學(xué)生在視覺上帶有沖擊力、關(guān)鍵是能帶著學(xué)生共同、探索、啟發(fā)、發(fā)現(xiàn)、參與、尋找團隊管理背后蘊藏著的深層次、系統(tǒng)性的方法。
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城市更新(舊改)項目營銷實務(wù)及典型案例解析
涂山青 資深建筑業(yè)專家【課程簡介】城市更新是國家戰(zhàn)略，是城市發(fā)展和地方提振經(jīng)濟的重要抓手，也是建筑房地產(chǎn)企業(yè)及社會資本搶占市場的重要新賽道。而城市更新項目營銷則是參與企業(yè)的主要“痛點”和難點，也是項目打造核心競爭力的關(guān)鍵。如何前瞻性的把握黨中央國務(wù)院“實施城市更新行動”的戰(zhàn)略精髓，通過做好項目營銷，搶抓城市更新（舊改）的市場機遇？本課程中，資深城改專家涂山青老師攜長期經(jīng)驗積累，全面剖析城市更新（舊改）新模式下項目營銷的
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目標導(dǎo)向與利潤經(jīng)營
魏建華 經(jīng)營管理培訓(xùn)與沙盤推演實戰(zhàn)專家【課程背景】企業(yè)在發(fā)展的過程中，常會遇到幾個必須解決的經(jīng)營問題：?未來在哪里？——是否有清晰的短期、中期和長期目標？?目標如何達成共識？——如何有效的溝通目標，分解目標，配置資源，促進意愿??短期如何賺錢？——如何讓大部分人考慮怎么花錢轉(zhuǎn)為考慮怎么賺錢？?中期靠什么發(fā)展？——技術(shù)、人才、資金都缺怎么辦？?長期如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？——未來的
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情商塑造與非暴力溝通技術(shù)魔力
王云鵬 團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師溝通是70%處理感受，30%是處理內(nèi)容。我們會溝通嗎。說話不只是一種“感覺”，還是一門“技術(shù)”，檢定語言模式教我們?nèi)绾斡谜Z言去澄清語言，使我們有駕御語言的能力：不被語言所迷惑，不誤認為語言就代表實在,而能夠去挑釁語言的不足，去摸索一段話中的邏輯，因而掌握一套有效思考的技巧。檢定語言模式露出受導(dǎo)者說的話和他對世界的見解里被忽略的資料，這些資料往往是使受導(dǎo)者過去受困的原因。所有說的話
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企業(yè)運營管理沙盤課程
劉寶林 資深沙盤管理專家運營管理是對產(chǎn)品制造或提供服務(wù)”輸入-轉(zhuǎn)換-產(chǎn)出”的過程進行計劃、組織和控制等。運營管理的目標是通過運營系統(tǒng)的對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。把運營戰(zhàn)略、新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計，采購供應(yīng)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品配送直至售后服務(wù)看作一個完整的“價值鏈，對其進行集成管理。
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凝聚人心的非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力
王云鵬 團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師凝聚人心的非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力，能夠激活下屬的動力、促進中青年員工、新生代員工勇于面向挑戰(zhàn)和進行持續(xù)改善，本課程的系列領(lǐng)導(dǎo)方法支持下屬樂于承擔義責任、自我管理、提升績效、找到團隊成員的身份，推進團隊成員之間的團隊協(xié)作與狼性文化的輸出，創(chuàng)造團隊高業(yè)績奇跡的一門課程
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多維不確定下的談判思維
初笑鋼 超過15年總經(jīng)理和高管跨文化實戰(zhàn)經(jīng)驗在當今商業(yè)社會，談判是職場中人必備的一種職業(yè)素質(zhì)，也是各種商務(wù)活動中頻繁使用的一種重要能力。它既能夠幫助人作為核心適應(yīng)社會經(jīng)濟和科技的超快速發(fā)展，超越系統(tǒng)異化找到價值和存在感，也可以幫助組織面對VUCA——以談判思維設(shè)計組織文化應(yīng)對變革和內(nèi)外部挑戰(zhàn)（數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的戰(zhàn)略設(shè)計和落地，個性化場景的營銷設(shè)計，跨部門的敏捷組織文化，多利益相關(guān)者的內(nèi)部協(xié)作溝通），更可以幫助個人轉(zhuǎn)換思維方式，提升技能。以談
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創(chuàng)新思維
姚惠忠 臺灣大葉大學(xué)人力資源暨公共關(guān)系/教授主講：姚惠忠【課程收益】利用新鮮事物，刺激學(xué)員了解何謂創(chuàng)新或創(chuàng)意運用親身練習(xí)，了解創(chuàng)新或創(chuàng)意之障礙歸納分析創(chuàng)新（意）的來源，讓學(xué)員可多接觸創(chuàng)意來源介紹五種創(chuàng)意思考方式，讓學(xué)員有跡可循，可從事實際練習(xí)介紹創(chuàng)意檢查步驟，讓創(chuàng)意兼具可行性
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