王可新老師

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施專家、前騰訊公司高級總監(jiān)

方案背景與目標

隨著越來越多的企業(yè)通過數(shù)字化戰(zhàn)略來實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的加速擴大、效率提升及發(fā)掘新機會，行業(yè)將持續(xù)發(fā)生變化。如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了企業(yè)變革的關(guān)鍵，而數(shù)字化領(lǐng)導力將是新時代下的企業(yè)創(chuàng)造商業(yè)價值的基礎(chǔ)要素。研究發(fā)現(xiàn)，在數(shù)字化方面處于領(lǐng)先地位的企業(yè)往往表現(xiàn)更出色。相比維持傳統(tǒng)經(jīng)營模式的企業(yè)，數(shù)字化企業(yè)所披露的毛利率、收益以及凈利潤相對更高。而未能采納數(shù)字化思維的管理者將會面臨被淘汰的風險。

所以，企業(yè)想在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中獲得成功，其經(jīng)營與管理理念必須大幅度作出改變。企業(yè)管理者與骨干都需要順應時代，需要更積極主動，而不是被動反應，要抓住數(shù)字化的時代機遇。為這個時代挖掘及培養(yǎng)數(shù)字化領(lǐng)導力，是企業(yè)制勝與組織成功的關(guān)鍵！

企業(yè)數(shù)字化領(lǐng)導力，即為數(shù)字化時代下的系統(tǒng)性的領(lǐng)導與管理能力。指在當前的企業(yè)數(shù)字化、業(yè)務數(shù)字化、產(chǎn)品數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時代下，企業(yè)領(lǐng)導者通過對數(shù)字化思維的學習、洞見與創(chuàng)新，引領(lǐng)組織變革，使企業(yè)在數(shù)字化環(huán)境中獲得持續(xù)成功的能力。

本門課程的目標學員為企業(yè)中、高管。包括總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、上市公司董秘、業(yè)務部門經(jīng)理、部門總監(jiān)等企業(yè)核心骨干成員。通過對企業(yè)數(shù)字化領(lǐng)導力體系之產(chǎn)業(yè)思維與洞見的學習與理解，使管理者能夠快速獲知數(shù)字化時代下的產(chǎn)業(yè)與技術(shù)趨勢，建立數(shù)字化思維與意識，是管理者培養(yǎng)數(shù)字化意識的前置路徑。

方案學習收益與啟發(fā)

1，【思維】學員將理解數(shù)字化時代的新趨勢和新規(guī)律，建立更為系統(tǒng)的數(shù)字化新思維。

2，【戰(zhàn)略】學員將了解數(shù)字化時代的商業(yè)環(huán)境，理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要點。

3，【能力】學員可提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的目標、組織、管理能力和策略。

4，【實踐】學員可將高效學習的技術(shù)、知識的更新與傳統(tǒng)思維進行假設(shè)與碰撞，并在實際工作中加以運用。

5，【態(tài)度】學員將對未知事務保持積極開放態(tài)度，大膽嘗試并控制風險，低成本地在測試中學習，收獲業(yè)務成果。

6，【標準】學員將掌握優(yōu)秀的數(shù)字化領(lǐng)導力人才的標準，邁向能力轉(zhuǎn)型之路。

7，【行動】學員將有意識、更主動地進行授權(quán)與激勵年輕員工承擔責任，在跨界團隊協(xié)作中推動并營造創(chuàng)新文化。

8，【分享】學員將更愿意向員工傳遞數(shù)字化轉(zhuǎn)型的信心與熱情。

9，【管理】學員將更尊重多元化，更好促進團隊成員相互理解，成為教練式領(lǐng)導，帶領(lǐng)新世代員工把握業(yè)務方向。

方案特色

1，快速掌握數(shù)字化領(lǐng)導力的核心要點與應用最佳實踐

2，行業(yè)成功實踐案例深度剖析借鑒

通過對諸多業(yè)務案例的剖析講解、十分生動且有趣的教練講授風格，以及方案學習過程中的充分互動，使得學員的學習積極性大大提高，學員好評率高。

學習時間

學習時間為1天， 6小時/天， 共計6個課時。

方案大綱

數(shù)字化思維與產(chǎn)業(yè)洞見

政府層面--加速數(shù)字中國建設(shè)已成國策

企業(yè)層面--全球Top1000企業(yè)中67％已將數(shù)字化轉(zhuǎn)型變成企業(yè)級戰(zhàn)略

數(shù)字化轉(zhuǎn)型：中國企業(yè)的核心戰(zhàn)略

華為/騰訊/阿里/蘇寧等數(shù)字化戰(zhàn)略愿景

第四次產(chǎn)業(yè)革命的重要驅(qū)動因素

行業(yè)宏觀技術(shù)趨勢學習與理解（5G+Artificial Intelligence+BigData +Cloud）

2022技術(shù)趨勢報告分析（**垂直行業(yè)）

   --基礎(chǔ)技術(shù)簡析

   --信息與數(shù)字化技術(shù)簡析

   --信息與數(shù)字化技術(shù)主要應用領(lǐng)域

技術(shù)變革延伸至認知與思維變革

端、網(wǎng)、云價值閉環(huán)思維

  --斷點、非連續(xù)性

  --破界、融合

  --突變、顛覆

  --分布式、多中心

跨界與整合營銷型組織思維要素

  --戰(zhàn)略思維

  --產(chǎn)業(yè)思維

  --商業(yè)思維

  --管理思維

  --數(shù)字思維

討論：

--數(shù)字化帶給自身業(yè)務的機遇和挑戰(zhàn)？

--企業(yè)核心產(chǎn)業(yè)所面臨的宏觀環(huán)境和行業(yè)性瓶頸及痛點？

--同行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)數(shù)字化成功經(jīng)驗分享

--如何提升數(shù)字化思維意識